而国美在11月21日发布的第三季度财报显示，国美2006年第三季度的运营利润率从上年同期的4.7%降至3.7%，单店销售额下降1.9%。这个数据肯定让很多人不解，规模扩大应该利润上升才对，但是我们看到的结果却恰恰相反，这其中的原因是什么呢？

    举个例子，一锅粥的数量是有限的，而盛放粥的碗增加的结果只能是每个碗中的粥都减少。据数据显示，家用电器制造业和消费电子制造业的工业总产值的增长速度均有所下降，2005年家用电器行业累计工业总产值完成4051.48亿元，同比增长21.86％，增长速度比去年下降4.4个百分点。供给的下降表明需求的减少，在这种需求减少的大环境下，新国美虽然规模增加，但是其利润肯定是下滑的。所以笔者认为，虽然新国美成立了，规模增加至800家门店，但是这仍然是在做无用功，因为市场需求并没有因此增加，需求不足必然导致这个合并所产生的规模经济不能够最大的发挥。

    而在新闻发布会上，陈晓还表示将进军二三级市场，这说明新国美也意识到了一级市场的需求减少现状。然而进军二三级市场意味着，新国美需要投资新店，这包括人力、财力、物力等各方面的准备。其次，二三级市场消费者的消费能力较弱，对低端产品的需求可能更加迫切，这必然降低其利润率。对二线城市的渗透也在一定程度上拉低了国美的利润率水平：国美的单位面积销售额已从上市之初的37570元/平米，下降到2005年的25900元/平米，到2006年中期进一步下降到20400元/平米；毛利润率从2004年的13.3%下降到2006年中期的13.0%；经营利润率（息税前利润/销售收入）从6.0%下降到3.4%；净利润率从3.7%下降到2.7%。而且二三级市场的开拓也并非一蹴而就的事情，这需要一个周期，因此想通过拓展二三级市场来增加需求量的办法在短期内还无法实现，其中也存在投入产出不成比例的巨大风险。

    由此分析，新国美虽然规模增大，短期内无法改变市场需求状况，因此也很难实现2007年1000亿销售额23亿利润的宏伟目标。