猜想之一：竞争激烈 居安思危

    从此次对苏泊尔并购案的反对声不难看出，这一领域的竞争已经到了相当激烈的地步。与人们往往与之相提并论的徐工并购案不同，苏泊尔所处的炊具业门槛并不高，虽然苏泊尔的品牌和营销网络拥有多年的积累，但作为竭力反对此次并购案的主角，爱仕达、双喜等多家企业在市场上都占有相当的份额。

    除这些“内忧”外，目前还有众多虎视眈眈的洋品牌所形成的“外患”。有消息称，在与苏泊尔接触之前，作为全球最大的电器和炊具生产商之一，法国SEB公司早在几年前就开始关注中国市场，并与包括苏泊尔的劲敌在内的一些企业商谈合作事宜。

    业内人士指出，现在很多民营企业在国内处于行业领先地位，但随着外资的进入，生存的威胁越来越大，苏显泽让出企业控股权可以说是一种迫不得已的做法，但这也是一种居安思危的战略：与其在企业出现危机之后被收购，不如现在自己凭借实力主动出击。

　　猜想之二：用心良苦 做大企业

    “这就是在溪流里游泳和在大海里游泳的区别。”几个月前，苏显泽在关于并购案接受媒体采访时曾做了一个比喻：“一个选择是自己握住控股权不放，看有机会自己发展；另一个选择是放弃控股权，联手SEB，把企业做大，缩短迈向国际化的进程。”最后，他意味深长地说：“企业的长远稳健发展比企业由谁控股更重要。”

    近年来，苏泊尔在国际化的过程中已经深切地体会到了与业界巨头在技术、人才、管理等方面的距离。“舍弃控股权对苏氏家族来说是一种牺牲，”苏泊尔副总裁王丰禾表示，“为了换取对方的核心技术，我们必须作出让步。”

　　猜想之三：大量套现 另有宏图

    根据协议，SEB将通过要约收购最高资金达人民币11.96亿元的行动，获得苏泊尔的控制权。交易完成后，苏氏父子将套现超过4亿元。

    于是有人猜测，苏氏家族看到了前景更为广泛的投资领域，才忍痛让出苏泊尔的控股权，以套取大量资金。

    苏显泽就此曾含蓄表示：“我父亲有很浓的家乡情结，这在投资上也会有体现。”于是有分析认为，这批套现资金的投资方向可能会包括苏氏家族发家地——浙江玉环的大麦屿集装箱码头项目，以及大鹿岛旅游开发项目等。（记者:朱立毅）