11月24日家电巨头美的在广州召开了盛大的洗衣机产品发布会，除美的洗衣机事业部相关负责人外，包括美的集团、美的制冷家电集团高层悉数参加了此次发布会。美的在白色家电领域尤其是空调和小家电业务上占有绝对的市场领先优势，其冰箱及洗衣机产品则需后发制人，美的在控股华凌、收购荣仕达之后，逐渐确立了其白电发展的布局，发布会现场象征着白电战略布局的棋盘上，美的集团总裁何享健落下了代表进军洗衣机领域的棋子，这一动作也预示着美的将填补其洗衣机领域这个最后的白电空白，正式完成白电布局关键手”！美的完成白电布局后，其在白电领域的体系资源将使美的洗衣机形成比任何品牌都强大的竞争合力”。本月14日，美的电器公告了公司的《股票期权激励计划(草案)》中称，美的集团将向上市公司注入荣事达的洗衣机、冰箱等资产，同时承诺，随后可能有更多资产将被注入上市公司。

美的自主品牌首次进军高端洗衣机产业

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    同门兄弟局面如何？

    此次美的首轮进军洗衣机市场，未有使用同在生产地的荣事达品牌，这样会不会出现与同门兄弟厮杀的局面？美的将如何同时运营两个洗衣机品牌？美的有关人事向家电网解释称：“自有品牌将定位于中高端的滚筒系列，此次推出的14款新品中，包括6款“锐丽”系列滚筒洗衣机、6款“锐洗”系列波轮洗衣机以及2款干衣机。”

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    洗衣机业务作为美的最后一个未进入的白电领域，在进军洗衣机产业方面已酝酿了2年时间。从2004年底，美的就已经开始筹备美的洗衣机的上市，并于2005年初成立滚筒项目组，另一方面，成功借助对荣事达品牌的运作，美的也积累了雄厚的技术研发力量和丰富的市场经验。

    方洪波在接受家电网记者采访时称：美的现有的荣事达冰箱、荣事达洗衣机、美的冰箱在产能、技术资源、服务网路、渠道通路等方面的资源将全面向美的洗衣机开放，这些体系上的资源优势将使美的洗衣机无论在产品还是市场竞争上都能保持领先地位。”

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    对于一个高度成熟的市场来说，随着规模壁垒和技术壁垒的逐步建立，市场竞争将最终会演变为资本实力和市场资源的较量，同时，市场内的心竞争对象也将逐步减少。而洗衣机产业事实上正处于类似的格局突变”前夜。对比其他家电产业，洗衣机产业的市场集中度更高，在经历了早期的市场纷争之后，洗衣机行业内的核心竞争对手正逐步减少。洗衣机市场是高集中度的市场，2006年上半年，海尔、小天鹅和荣事达组成的第一军团的零售量合计占有率达59.3%，市场前十品牌的零售量占有率已经从2005年的89.1%上升到90.3%。

    美的进军洗衣机产业，将可能彻底打破前三甲排名。美的的双品牌的运作模式，将使其在高端和中端产品市场形成犄角之势，进一步标志着美的洗衣机事业部用3到5年时间冲击洗衣机行业前3强”的353战略”再次突破。 

    完美布局白电业务之后，美的将有可能向黑电领域渗透。