2003年是深圳家电业异常热闹的一年。国美甫一进深，便吹起了嘹亮的冲锋号角，苏宁也发起凌厉的攻势，从不服输的铭可达奋起抗击，顺电则以稳健的连锁扩张悄然转型，益群稳守关外，半道杀出的崇德电器背靠茂业百货的大树，也显得雄心勃勃，鸿畅、北新家居随后加盟，深圳家电业呐喊声一片。

　　棋分三步，国美低价扫荡深圳市场

　　回首当年国美入深，如今已经坐上国美第二把交椅的王俊洲，不愧商界老人参，针对深圳本土商家，棋分三步，先从心理、气势和市场上赢了一道。

　　人还未到声先到，国美还没进来，王俊洲就已经把国美渲染得虎虎生威，以至于当时50多个深圳本土家电销售商终于沉不住气，坐在一起结了个联盟，以图联手抗击这个凶猛的家电大鳄。所以当时有人说，国美还没入深，就已在眼球和心理上先赢一手。

　　进入深圳以后，国美一边在选址、开店，一边在局还没布好的当口，先发起了强大的心理攻势。不停地通过媒体向同行传递信息，预告开店数量和规模、预告开店速度，预计国美要拿下的市场份额，把这些要做的、还没有发生的事情说得跟板上钉钉似的，甚至以没有对手感到寂寞暗示国美强大，弄得本就没有太多底气的本土销售商在强大的心理攻势下先自己泄了气。等到以各门店为子的棋局布好后，国美便发起闪电似的进攻，一年多的时间里，就在广州和深圳连开十几家门店，其势如虹。

　　斗志昂扬，深圳家电业一石激起千层浪

　　在苏宁、国美两大连锁终端张开大嘴通吃深圳家电份额的时候，一直相安无事的深圳家电业再也无法平静了。虽然两大连锁商声称吃掉的是小型家电商，但是低价已经让深圳消费者很受用，本土零售商坐不住了。

　　当年3月，顺电对其南山店重新装修后，第一次在低价上开了口，表白自己的产品做得精且不贵。南山的一本在苏宁将第二家店开到了自己家门口之后，挥舞拳头行动起来，也开始着手扩张分店并插手物流。总爱在低价上搞些名堂的铭可达原来只要一有动作，就会招来同行的一片责怪声，自从国美、苏宁进来以后，铭可达更有了被认同感，低价宣言和动作接二连三。家电零售的专业化使得百货卖场受到打压，茂业不甘轻易退出，又推出个崇德来分羹。

　　国美、苏宁大举扩张之后，拉开了深圳家电零售终端面对面争夺的帷幕，但是争来夺去的结果是，深圳家电零售业的总量急剧放大，而变大的蛋糕被争嘴者给切碎了。