原永乐董事长陈晓任国美集团总裁

    随着22日黄光裕和陈晓的双手紧握，一个拥有900多家门店、20万员工的中国家电零售业的巨无霸企业宣告诞生———国美和永乐正式合并成为新的国美集团，而这桩中国零售行业有史以来最大的并购案也在风声传出4个月后尘埃落定。

    当日，北京稻香湖景酒店，国美董事长黄光裕和永乐董事长陈晓双双作为东道主邀请国内外100多名家电厂商参加国美和永乐的合并庆典。尽管一切都似乎没有悬念，但当天的合并庆典还是引起了业界的密切关注。

    国美庆典主题被定为“和谐·使命”，黄光裕的解释是，新国美不会花很大代价去消灭所有对手，而是要保存一种适当的竞争发展环境，如果竞争对手也能意识到这一点，那么就会形成一个和谐的竞争环境。但他也强调和谐并不是指没有竞争。

    黄光裕说，中国已成为世界电器生产大国，又是全球家电消费大国，但整体利润水平低下致使竞争能力较弱等问题困扰着中国家电行业的发展，这些问题的症结就是竞争高度同质化、产业分工不明晰导致的资源大量浪费等等。因此，他认为实现差异化经营，优化产业分工职能，适当提高产业化集中度，高效整合使用资源优势是产业壮大的必然之路，而国美和永乐的合并就是这一进程中的重要环节。

    富有戏剧性的是，董事局主席黄光裕、总裁陈晓和常务副总裁王俊洲分别出身于国美、永乐和大中，曾经是冤家对头的三人如今共同成为新国美的核心决策层。

    正如黄光裕在4个月前首次透露与永乐合并意向时提议的那样，原永乐董事长陈晓顺利出任新国美的CEO，黄光裕则继续担任新集团的董事局主席。至此，陈晓事实上已经从一个家电连锁的创始人和掌门人转变为一个职业经理人的角色。

    不过记者注意到，在国美公布的新集团组织架构中，决策委员会成员中只有陈晓一人来自原永乐，原永乐其他人马并未进入。

    新上任的国美集团总裁陈晓宣布了他在国美的首份集团发展规划：“明年门店要突破1000家，销售额达到1000亿元，力争达到利润23亿以上，并力争到2010年实现销售额突破2000亿元，在中国国内市场的市场份额则计划达到20％。”他表示要把新国美打造成具有国际竞争力的民族企业。（北青）

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    曾经是中国家电连锁行业第一和第三的两大巨头，国美和永乐的合并是否会成为垄断者？《反垄断法》起草小组成员、中国社会科学院法学研究所王晓晔认为，国美和永乐的合并其实并不导致市场垄断，在全国还存在和苏宁的竞争，以及其他销售商的竞争，可能很难导致一个市场支配地位。对于供货商来说，还可以选择其他渠道，在这种情况下，其实市场的竞争性还是比较强的。按照现在的《反垄断法》草案，如果一家企业能够占到50％以上的份额，那么就说这家企业有市场支配地位，而这个相关市场应该是全国性的。

    据了解，目前，中国家电销售市场集中度还不高，以商务部发布的2005年全国连锁30强的统计数据中，前5名的销售额分别除以5419亿元的市场总量来计算，国美、苏宁、永乐、五星－百思买、三联商社前五大电器连锁企业的市场份额1325亿元。