美的集团在收购荣事达冰箱洗衣机业务整整2年后，终于在安徽迈出最大的整合步伐。

　　11月24日，广州嘉逸皇冠大酒店，随着董事局主席何享健在象征白色家电战略布局的棋盘上，轻轻落下一枚分量颇重的棋子，美的集团白电布局“关键棋”宣告正式完成。美的品牌依托在合肥的冰洗基地，开始全面进军洗衣机这个最后一块未涉足的白电市场。

　　此前在11月15日，美的电器发布公告称，受让集团公司注入的冰箱和洗衣机资产，其中包括合肥荣事达洗衣机有限公司、合肥荣事达电冰箱有限公司和合肥荣事达美的电器营销有限公司各50%的股权，三笔交易总金额达1.27亿元。

　　美的制冷家电集团总裁方洪波表示，选择与荣事达“联姻”两年之际为美的电器注入洗衣机、冰箱业务，主要是因为与荣事达的整合已经初现成效。据悉，美的与荣事达牵手后，在企业管理体制和经营机制上大刀阔斧地调整。2005年，合资公司冰洗产品在国内市场总销量历史性地突破了270万台，这一业绩使合资公司在产权重组后仅一年时间就实现扭亏为盈。而原有荣事达品牌冰箱销售也同比增长30%，可谓高速发展。在今年2月18日，美的荣事达合资公司举行了冰洗三期工程奠基仪式，建成后新增产能超过800万台，成为美的集团“十一五”期间投资最多、规模最大的投资项目。如果说两年前“联姻”荣事达，还有人怀疑美的是在“试水”冰洗市场，那么总投资15亿元的冰洗产业工业园在合肥奠基，则向外界证明了美的挺进冰洗产业的雄心。

　　在经历了早期的市场纷争之后，中国洗衣机行业内的核心竞争对手正逐步减少，事实上正处于“格局突变”的前夜。在过去的两年中，美的荣事达、海尔、小天鹅一直雄霸市场三甲位置，而行业十强中的后七位则逐步被越甩越远。然而，这一看似稳定的“铁三角”正随着美的进军洗衣机产业而变得摇摇欲坠。方洪波表示，美的进军洗衣机产业，意味着美的制冷的整体白电布局成型，其冰洗业务已全面实现美的、荣事达双品牌的运作模式，这一模式的完善建立将使美的冰洗在高端和中端产品市场形成犄角之势，狙击对手。方洪波透露，美的洗衣机事业部已经规划了“三到五年内进军洗衣机市场前两强”的战略。对此，有专家预测，美的进入洗衣机领域，将很有可能更彻底地改变中国白电市场，打破现有的“战国纷争”局面，而将洗衣机行业带进“寡头时代”。(杨宇坤)