新国美高调亮相:明年销售破千亿

　　新总裁陈晓立军令状:2007年盈利不翻番自动下课

　　合并永乐后的新国美电器集团昨日正式在北京成立。在数百媒体和全球家电业界厂商代表见证下，由董事局主席黄光裕、总裁陈晓、常务副总裁王俊洲组成的高管团队同时宣布新集团将启动“国美、永乐、鹏润”三品牌运作，实行区域差异化经营的策略，短期目标是:2007年实现销售额突破1000亿元，净利润达到23亿元；至2010年力争销售额达到2000亿元。

　　三品牌差异化运营考验新团队

　　此前三年时间里，作为国内家电零售行业的龙头企业，黄光裕引领的国美电器已经多次上演大鱼吃小鱼的并购好戏，所购并的区域强势同行品牌如黑天鹅、易好家等，全部成“昨日的记忆”。而此次斥资近50亿元并购的永乐电器品牌，在新国美架构中将何去何从，成为业界关注焦点。

　　对此黄光裕公开表示，将在今年底前全面完成国美永乐合并后销售网络的资源整合工作，然后通过集团的职能架构，同时启用国美、永乐、鹏润三大家电零售品牌，由集团统一管理但独立运作，其中鹏润将主打时尚高端市场。

　　至于国美和永乐如何双品牌运作，黄光裕坦言，其同质化竞争程度远远高于双方差异化竞争，国美将尊重市场现状，逐步完成国美和永乐在区域市场、商品结构、客户群体、服务等细分领域的差异化竞争。“这一工作可能至少需要两年时间。”

　　不过国美常务副总裁王俊洲向本报记者透露，国美目前已经全面接手永乐在北京、天津等区域的门店。未来永乐品牌只会在上海、江苏、浙江、福建、广东等区域市场与国美电器共存竞争，其他绝大多数地区的永乐店将关闭或者改换国美旗号。

　　陈晓立军令状

　　昨日备受关注的主角除黄光裕外，自然是陈晓。这位原永乐电器的董事长，如今改换门庭到竞争对手国美任职总裁。从老板到职业经理人的角色改变，陈晓虽然处之泰然，但业界却格外担心其任职前景。

　　昨日在接受记者专访时，陈晓断然否认其在新国美电器集团总裁职权受到诸多限制，也澄清也有相当多原永乐高管追随并入新国美电器。

　　陈晓同时公开立下军令状，今年内完成国美永乐的资源整合，2007年新国美将实现销售额突破1000亿元，门店数突破1000家，利润达到23亿元以上的业绩目标。“作为新国美电器的总裁，如果业绩达不到，我将主动辞职。”

　　尽管一旁就座的国美董事局主席黄光裕嘴角露出微笑，但业内人士称，如此高调，陈晓在新国美的前景不容乐观。

　　资料显示，今年1月至9月国美电器(0493.HK)公司销售收入仅为177.86亿元，净利润6.83亿元。即将退市的永乐业绩并不会超过国美，陈晓托出明年销售额和利润双双翻番的目标，显然有点过于乐观。

　　和谐论道安抚供应商

　　合并永乐后的新国美，已然成为国内家电零售行业的超级航母。早在双方宣布合并之初，国内市场家电供应商均表现出对新国美渠道压力的恐惧。而商务部甚至专门就此召开听证会，研究国美永乐合并是否会对市场形成垄断或不利因素。

　　而昨日的新国美亮相发布会上，包括海尔集团副总裁周云杰在内的众多厂家代表便隐约提出了应对渠道更强议价能力的话题。

　　对此黄光裕和陈晓一再高谈“构筑和谐厂商关系”、“打造利益共同体”的论调。甚至陈晓还现场提出了新国美服务上游家电供应制造商的“八项措施”。其中包括逐步取消账保、加大交易透明度、共同推进集中采购降低交易成本等。

　　此外，为减少资源重复投入造成的巨大浪费，提升厂商利润水平，新国美将率先在北京、上海、广州等大型城市投资兴建大型现代化物流基地，“未来5年内建立30个大型物流基地，将极大地整合目前厂商过于分散的物流模式。”

　　暂停海外建厂

　　在昨日的发布会上，黄光裕还同时表示，未来两年内将把经营重心放在国内市场，完善国内一、二、三级市场的网络布局，并且着力提高单店经营利润，因此将暂停向海外市场扩张开店的步伐。

　　黄光裕同时表示，虽然中国已入世5年，但外资家电零售同行暂时在中国市场尚未形成气候，不存在对国美的直接竞争。

　　本报记者　戴远程　北京报道

　　图:

　　新国美总裁陈晓立下军令状。

(责任编辑：水涨船高)