自澳柯玛高层易人以来，其发展备受社会各界的关注。记者今天就此采访了澳柯玛新任董事局主席姜培生。

    姜培生表示，新的领导班子上任以来，及时调整企业发展策略，采取先“瘦身”然后再“强身”的策略，突出主业优势。

    “瘦身”就是将一些效益不好并且与主营业务关联性不大的产品或者产业通过出售或改制手段剥离，优先发展冰柜、小家电、电动车等优势产业；

    “强身”就是集中精力把那些保留下来的优势项目做强做大，通过有重点的培育和开发，提升企业的核心竞争力和整体竞争优势。

    经过近一段时间来的改革和调整，澳柯玛确立了以制冷装备业为主导产业的发展方向，力求通过推动优势技术的进步来提升产品市场竞争力，通过做大主业发挥规模效应，全面增强企业整体实力，最终将澳柯玛打造成“健康透明型百年企业”。

    他指出，制冷家电是澳柯玛的传统强项，历来是澳柯玛打天下的“拳头”产品。以冰柜起家的澳柯玛，在制冷家电领域已有了雄厚的技术积淀，并曾取得了辉煌的经营业绩，如电冰柜、电冰箱、展示柜年生产能力达到三百万台，是全球最大的无氟冰柜生产基地之一，冰柜连续十多年居国内同类产品产、销量第一。但由于一段时期以来企业过度追求多元化发展，经营业务过多、战线过长，使企业主业发展受到影响，竞争力减弱。

    通过这一策略，澳柯玛包括电冰柜在内的主业项目正显现出强劲的发展势头。目前，澳柯玛在超低温、恒温技术上已达到世界先进水平。通过在制冷家电领域精耕细作，澳柯玛形成了集冷藏、冷冻、展示多功能，民用、医用、商用、办公用等多个应用领域的产品群，计划明年确保百分之三十的增长幅度