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   今天国美和永乐走到一起，受到了社会各界的广泛关注，也有各种各样不同的声音，接下来，我们就要请出几为转间听一听他们是怎么样看的。下面有请陆刃波先生，帕勒咨询有限公司资深董事罗清启先生、广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策划总监刘步尘先生，掌声有请。

    大家有各种各样的对策，这对未来的产业发展有什么影响，你们几位怎么看？首先有请陆主任。

    陆刃波：国美和永乐在业界不管是家电连锁企业，或者在我们的制造企业里面都引起很大的震动。商务部专门组织了听证会，今天两个企业已经合并了，为什么发生振动？收购和兼并在制造业之间也是很多的。比如我们TCL收购了汤姆逊，海信收购了科龙，为什么国美和永乐的合并会引起这么大的反响，就是因为它的规模大。这个规模不光是在门店的数量和销售额都是巨大的，但我本人认为它的巨大仅仅停留在一、二级市场。到目前为止，不光是国美、不光是永乐都还没进入二级市场，今天我们谈到国美连锁的强大只是在国内，还没真正走出去，所以我们认为我们的大还是停留在一、二级市场。

    今天我们强调的是和谐和使命，我认为使命就是要走出去，这本身对于国美和永乐也是有意义的。刚才台上的制造企业都在强调，在国美永乐这么大规模的前提下，我们不能仅仅停留在对消费者的服务，大家都知道家电制造业的整合已经基本完成，但我们的连锁企业还仅仅停留在一、二级市场的规模和一、二级市场的竞争，所以，国美和永乐合并以后，他们的服务对象并不仅仅停留在消费者的层面上，我认为还要对上游制造企业服务。刚才有的企业讲到一加一等等几的问题，我认为一加一要大于三。

    今天很高兴参加这样一个庆典，从合并的开始到今天为止，包括我本人也讲了不少的话，我希望，未来这个新的集团不仅仅停留在消费者的服务，还应该更好地为商业企业服务。谢谢大家！