黄光裕宣布国永合并成功称07要突破千亿
2006年11月22日 15:8 来源:慧聪网家电行业频道
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黄光裕:尊敬的各位领导、女士们、先生们,大家下午好! 感谢大家出席今天国美电器·永乐家电合并庆典,共同来见证新的集团的诞生。在这里,我非常荣幸地代表新集团董事局向大家宣布,国美与永乐已经正式合并成功,新的集团正式开启运营!
这是国美和永乐企业发展史上的一个里程碑,也是中国家电行业发展史上具有相当大意义的大事。明天是西方的感恩节,我想借这个机会,在今天这个喜庆的氛围下,我代表集团近20万全体员工向商务部、信息产业部、中国家电连锁协会、金融机构、全球供应商、消费者、全体股东以及媒体的朋友们,还有一直以来关注和支持国美和永乐发展的朋友们表示衷心的感谢!
各位来宾、各位朋友,合并成功以后,新的集团员工接近20万人,预计在2007年的营业额将突破1000亿,上缴国家的税赋预计接近10亿。新的集团将为国家和社会做出更大的贡献,也必将承担起更重要的社会责任。这个使命就是,新集团所肩负的历史使命,作为家电行业的领先企业,我们把新集团的使命建立具有国际竞争力的民族品牌。我们看到,在家电行业的共同努力下,中国已成为世界电器生产大国,又是全球家电消费大国。同时,我们也看到,整体利润水平低下致使竞争能力较弱等问题困扰着中国家电行业的发展。问题的症结包括竞争高度同之质化,产业分工不明晰,资源大量等等,因此,提高总体的利润水平,提高自主创新能力,也就能成为中国家电产业不可惠普的问题。
实现差异化经营,优化产业分工职能,适当提高产业化集中度,高效整合使用资源优势这是产业壮大的必然之路。作为中国家电流通领域的领导企业,我们愿意与中国的家电同行共同为提升中国家电企业的全球竞争力而努力,通过推动中国的家电企业从大国到强国。
为了实现这一远大目标,我们将以志同道合的生产企业结合为利益共同体,建立可以互相依赖,资源能够互动的长远战略合作关系,共同来实现企业的发展。同时,我们还将建立与国际接轨的经营模式和管理模式,培养具有国际化思维和管理能力的复合型优秀人才。以国际化市场的视野来指导我们的业务拓展,以国际化水平的服务来满足消费者对家用电器的品质要求。
要完成这一伟大的历史使命,新集团还将与制造商、消费者、员工共同努力,共同来建立这一和谐的行业环境。20年来,我们与国内外很多厂家建立了密切的战略合作伙伴关系,新集团将整合重复投入的资源,逐步明晰厂商分工,建立大物流基地,畅销促销人员的转换,提升整个行业的盈利能力。通过提高供应量的效率,促进先进技术的利用和先进模式的引进,通过优化资源配置来降低流通成本以及采购成本和管理成本,与家电产业的各个链条共同分享利益成果。
国美和永乐都是成长在中国,都是中国的优秀品牌,多年来得到广大消费者的信任和厚爱。20年来,我们已经服务了近4亿消费者人群。从去年开始,我们建立了会员制,到现在为止已经拥有了接近15000万的忠实会员,这个数字还将以每月接近100万的会员速度急剧增长。没有广大消费者的支持,我们相信,今天这个业绩我们是很难取得的。新集团要致力于为消费者提供一个全方位服务于消费者的解决方案,来继续保持服务的完整性、产品的前面全面性,坚持低价,为消费者提供舒适的购物环境。另外,还要加强细分市场,继续服务于目标消费者群体。在保持传统家电的优势基础上,大力推展三四类产品的发展速度,扩大产品的深度和广度,整合过于分散的和落后的分销途径,采取多品牌策略。在完成和完善一级市场的同时,加快一、二级市场的布局。此外,还会在内部管理、人员培训、差异化方面加大投入,提升我们的服务品质,让国美成为消费者真正的家电购物乐园。
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| [关键词]:黄光裕 国美 永乐 |
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