11月22日，国美电器在北京为国美、永乐的顺利合并举行盛大的庆典仪式，来自中国信息产业部的领导、协会专家、行业观察家、投资方、优秀家电企业代表以及来自北京、南京、上海、广州、河南等300多家媒体总编、副总编及记者参加本次盛会。

    仪式的主题被命名为“和谐·使命”，国美与永乐完成后门店数量达到900多家，成为中国家电连锁业当之无愧的王者，而从此次盛会的主题也可看出越发壮大和成熟起来的国美将为中国整体家电业的发展做深远考虑。

    本次盛会将为所有关注国美和中国家电的人们揭开新国美架构以及一系列中国家电零供关系新方向的迷团。

    慧聪家电网在直播期间对国美高管及专家、企业代表进行专访，以下是索尼爱立信移动通信有限公司销售副总裁曹腾的专访。

    慧聪网：索爱以前跟国美合作的情况大概是什么样的？

    曹腾：国美是索爱在家电卖场业态里面全国直供的第一个客户。也可以说通过与国美的合作，索爱建立起了我们全国范围直供的经营体系。我们跟国美合作在通信这个产品里面，整个的占地包括整体营业额是非常突出的。所以三四年的双方业务合作之后，我们现在跟国美是非常好的一个战略合作伙伴。

索尼爱立信销售副总裁曹腾

点击此处查看全部新闻图片

    慧聪网：以前跟永乐这边合作的情况如何呢？

    曹腾：永乐了是在2005年的下半年开始合作。在永乐跟国美合作之前，永乐是我们华东地区合作的最好的直供客户之一。

    慧聪网：现在永乐和国美合并之后对索爱也没有什么影响？

    曹腾：我觉得从贸易条款上来讲，我们制定贸易条款的时候我们在不同类型的客户基本上有一个大的原则在里面。相对来说整个国美和永乐这次合并对我们在贸易上的影响不是特别大。其实从更多对我们来讲带来一些积极上的一个反馈。主要是说因为我们原来是两个团队在服务，分别服务于国美和永乐。通过这个合并，我们可以把两个团队合并成一个团队。这样我们在服务成本上面，销售成本上面，包括整个销售控制上面，我们其实是更有效了。因为原来两家企业包括业务是两套体系。现在合并之后我们相信他们会有一套比较完整的东西出来。

    慧聪网：会不会觉得国美永乐合并后，他们的力量更壮大，话语权更强？

    曹腾：首先即使国美、永乐合并在通信这个市场里面，他们所占的比重我觉得积极的意义可能会更多一点。因为即使他们合并了，相对来讲他们传统家电的市场份额还是很大。从我们来讲，他们的结合其实也整合的门店资源。特别对于索尼爱立信在行业相对来讲是较新的公司，我们还面临很多新市场的拓展，包括三四线城市的拓展。在这方面国美和永乐现有门店前与原有门店与新的门店形成计划，其实对我们渠道扩展都会有帮助的。