对于一个行业而言，理想而规范的市场竞争格局应当是“金字塔”结构，即行业呈现一二三等级分明的企业排列方式，等级越高，企业数量越少，实力越大。但是，对于家电行业而言，无论是之前彩电领域的重组洗牌，还是眼下空调领域正在上演的重组，都没能实现市场格局“金字塔”构造，相反却实现了两极分化，即人们日常所常用的一个定律“马太效应”，大的更强，小的更弱。

    格力、美的、海尔三军领跑的地位十分巩固，发展势头迅猛。而华凌、扬子、新飞、双鹿等企业则沦陷为区域小品牌，发展空间不明。尽管志高、格兰仕、海信、科龙等企业厚积薄发，具备了领导者潜力，但仍在寻找着“做大做强”跻身大品牌之列的突破口。

    造成目前这种格局的原因是错综复杂的。笔者以为，主要集中在三个方面：第一、市场化竞争过度；第二、消费习性所致；第三、持续价格战消耗。

    市场化竞争过度

    与国内其它很多产业相比，家电，特别是空调市场的竞争，从发展之初就处于一个完全开放式的竞争状态下。因此，也就出现了，在空调行业发展之初，技术、品牌占据优势的日资企业，如松下、三菱电机、夏普等品牌，占据了市场的主要份额，也在很长一段时间内引领着国内空调市场的发展走势。

    在开放的市场竞争中，国内企业，如海尔、格力、春兰、科龙等品牌则通过模仿学习、革新创造，很快就积累了一定的市场竞争优势，实现了后来者居上，从而成功突破了日资品牌独揽市场的格局。

    今天，国内空调企业已经牢牢占据着市场的主要份额。而日资企业则成为昨日黄花，韩资企业LG、三星等在中国市场上更是昙花一现。欧美企业，如开利、伊莱克斯等多年来在中国市场上，饱受国内对手在价格、成本、营销等方面的竞争挤压，始终无法挤身行业主流品牌之列。

    国内企业在短短十多年时间内，得已迅速地崛起，正是得益于国家对于空调市场的放开。相对于彩电领域在发展之初，受到了国家在政策等多方面的支持，多数均是国有企业。空调企业在发展之初，国家既没有明确的优惠支持，也没有政策上的限制条件。于是，空调业的发展呈现出“天高任鸟飞”的空前繁荣景象。国有资本、民营个体、国外资本纷纷进军空调业，大大活跃了市场竞争，也增强了市场竞争的成熟度，推动了行业的快速升级转变，从萌芽、成长、发展、成熟期，不过短短二十年时间。

    正因为市场的开放，才没有导致由政府优惠政策扶持而出现的“规模大、实力弱”的国有企业畸形，也没有出现受地方政府保护恩惠的区域性中型企业。而是通过市场化的运作和调节，逐步形成了一批实力强、规模大的行业巨头，以及在不断寻找突破口、力争做大做强的小企业。

    消费习性所致

    空调产品不同于其它。首先，它属于耐用消费品，消费者对于品牌的认知度很强。其次，它经历了从奢侈消费品向大众消费品的过渡和演变。再者，它素来有“三分质量七分服务”之说，对企业的综合竞争实力要求较高。

    对于耐用消费品，特别是像空调这样使用寿命长达8-10年的产品而言，消费者更关注品牌。品牌背后折射出产品的品质和性能优势的优势，因此空调消费更讲究品牌化。