重塑主业

    澳柯玛资金问题主要出在’战线’过长上，这么庞大的企业出现了资金问题，就容易运转失常。在澳柯玛爆出集团占用上市公司19.47亿巨款后，新一届澳柯玛集团董事局副主席李蔚曾如是说道。

    由此，在11月12日澳柯玛举行的新闻发布会上，新任董事局主席姜培生一开始就明确指出，’在砍掉诸多附属产业后，澳柯玛已确立回归以制冷装备业为主导,优先发展电动车和小家电的产业方向。通过做大主业发挥规模效应，全面增强企业整体实力。’

    多年来，制冷产业一直是澳柯玛的主导产业。目前澳柯玛冰柜的年生产能力超过300万台，已经连续12年保持国内同类产品销量第一。在电动车领域，澳柯玛也已做到了行业第一。

    由于产业链过长、投资分散使得澳柯玛主业发展受到干扰，新任高管层制定的第一个计划就是’瘦身’。姜培生坦言，在过去的几个月中，虽然澳柯玛给外界的印象是风平浪静、波澜不兴，但内部却经历了澳柯玛历史上力度最大、最果断的一次调整。

    在澳柯玛集团和上市公司分别更换了掌门人后，澳柯玛内部所有人员都经历了一次重新待岗、竞岗、重新上岗的过程。经过改革，澳柯玛集团机关由13个部门减少到7个部门，由96人减少到48人。

    目前，澳柯玛的非主业如事业开发公司和整体厨房产业等已被剥离，剥离掉的企业多达60多家。姜培生告诉记者，今后澳柯玛大量附属产业都将被陆续剥离。所有剥离产业的回笼资金将全部被用作保证主业的正常运转。

    澳柯玛欲重新回归制冷主业，但此前的G澳柯玛2006年半年报却显示，上半年净亏损7653万元人民币，每股收益为-0.2244元。这一张不及格的成绩单背后，正是澳柯玛空调近乎停产的危局。

    作为制冷产业的主要产品之一，能否迅速挽救空调产业直接关乎澳柯玛的复兴进程。2006年9月26日，澳柯玛集团新任高管层形成了第二个重大决定、首次与青岛一民营企业--泰诺福伦机械有限公司达成全面合作协议。此次双方将联手开发空调器项目，利用对方资金支持和配套资源，加上澳柯玛的品牌优势、市场网络和成熟的技术，以期尽快恢复空调产业产能。据澳柯玛战略发展与经济运行部部长戚东君透露，澳柯玛空调产能将保持年产80万台，预计在合作开始的第一个制冷年度就能实现产销量50万台。

    复兴的障碍

    市场是企业的命脉。当澳柯玛爆出占用上市公司19.47亿巨款后，澳柯玛的市场销售体系也一度面临危机--部分经销商停止进货，产品的回款也一再被推迟。为了重新构建市场分销体系，此次澳柯玛在推出诸多新款产品的同时，也将数百经销商招至青岛。