(3seee资讯快照谨为网络故障时的索引,不代表被搜索网站的即时页面。)
大股东出招 荣事达资产注入美的电器-荣事达,美的,白电-家电行业-hc360慧聪网
慧聪网首页 > 家电行业 > 行业资讯 > 冰箱系列
行业搜索
大股东出招 荣事达资产注入美的电器
2006年11月15日 17:17  来源:证券时报  作者:袁立波  


  为培育美的电器(10.87,0.07,0.65%)(000527)新的利润增长点,增强核心竞争力,完善白色家电业务布局,美的集团日前走出重要一棋,将其拥有的荣事达资产的大部分注入美的电器,注入资产包括荣事达的洗衣设备、冰箱及营销公司等主要资产。
 
  收购荣事达主要资产

  据悉,今年10月9日,美的电器与美的集团、MAYTAG IV、MAYTAG I及AERA公司 (后三家公司均为美的集团所控制的境外注册公司)在广东顺德签订了股权转让协议。根据协议,美的电器拟以12742.93万元的总价,受让美的集团直接或间接所持有的洗衣设备、冰箱公司及营销公司各50%的股权。

  据了解,洗衣设备前身为“合肥荣事达橡塑有限公司”,MAYTAG I、AERA和美的集团分别持有洗衣设备49.5%、1%和24.5%的股权,美的电器此次拟收购MAY-TAG I、AERA、美的集团所持有的洗衣设备24.5%、1%、24.5%股权;冰箱公司目前由IV、AERA、美的集团分别持有49.5%、1%、24.5%的股权,美的电器拟分别收购其持有的24.5%、1%、24.5%的股权;营销公司目前由美的集团持有75%的股权,美的电器此番将收购其50%的股权。

  据评估,截至2006年7月31日,三家目标公司的合并资产总额为169570.37万元,合并净资产为23912.99万元; 2006年1-7月合并主营业务收入为173135.42万元,合并净利润为4671.71万元。在此基础上,确定收购价格为12742.93万元。

  仍存日常关联交易

  据介绍,MAYTAG IV、MAYTAG I是在1996年8月成立的境外公司,注册地均为荷兰,注册资本均为20万荷兰盾;而AERA是于1997年6月12日成立的境外公司,注册地为新加坡,注册资本为10万新加坡元。

  值得注意的是,由于美的集团此次并未将目标股权全部转让给美的电器,因此,此次交易完成后,美的电器与美的集团之间的同业竞争问题尚无法得到解决。为有效解决美的电器与美的集团之间的同业竞争问题,美的集团承诺其在未来时机成熟时,将通过适当安排彻底解决美的集团与美的电器之间的同业竞争。

[1] [2] 下一页 
 
 [关键词]:荣事达 美的 白电  发表评论    【推荐】 【打印

相关文章 更多 
·合肥荣事达三洋电器2006年第三季度报告  (10.24 9:1)
·美的荣事达联袂参展2006顺德家博会  (10.13 14:38)
·荣事达营销渠道:和多家销售商谈恋爱  (9.26 9:51)
·荣事达:悄悄分兵进军厨卫电器市场  (7.19 15:43)
·整合华凌、荣事达 美的成立冰洗事业部  (6.29 8:19)
·家电推工业设计美的荣事达续约浩汉设计  (6.27 16:18)
·美菱原总裁李士军转投美的荣事达做副总  (6.26 10:26)
·美菱前总裁李士军到美的荣事达“履新”  (6.26 8:26)
·荣事达进军新能源 转向新型智能化家电  (6.18 9:33)
·荣事达酝酿“华丽转身”成立中央研究院  (6.17 9:59)
我来评两句〖查看最新评论〗 
请您注意:
·遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
·承担一切因您的行为而导致的法律责任
·本网留言板管理人员有权删除其管辖留言内容
·您在本网的留言,本网有权在网站内转载或引用
·参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
昵称:匿名
最新求购
[求购] 大量电炖锅配件
[求购] 12寸电风扇风叶
[求购] 挂式空调机外壳
[求购] 新款电磁炉外壳
[求购] 电饭煲、电饭锅
最新供应
[供应] 电磁炉 DKE200-B20B
[供应] 豆浆机 CH-800D1
[供应] 嵌入式电烤箱
[供应] 除湿机 CT90EB
[供应] 无绳电热开水壶
买卖通会员推荐
·慈溪市龙声电器有限公司
·中山市小榄镇锦鸿五金厂
·青岛步步高环保科技有..
·中山市东凤镇鹰凰电器..
·慈溪市附海顶呱呱电器厂
文字广告
热点专题
家电的创意
打开思维看我创新
液晶界的“台湾屏”风波
零售新规动了谁的奶酪?
大中永乐分手谁是下家
渠道厂家同出手救赎EVD
猜想国美 TCL深层次关系
慧聪访谈
编辑推荐
·液晶屏的出身问题 我们要过分追究吗
·2005--2006年度影碟机行业分析
·05-06年度国内电饭煲市场年度综述报告
·05年国内洗衣机市场年度分析报告(节选)
·2006上半年热水器平面广告投放策略分析