华纳逆市抽身而退中国院线势力划分正在重塑

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华纳逆市抽身而退中国院线势力划分正在重塑

2006年11月15日 07:29

严丹虹

    ◇核心提示◇

    誓言犹在耳畔———“与中国电影共发展”，成就有目共睹———“连续三年蝉联中国影院票房首位”，华纳这家最早进入中国影院市场的美国娱乐业巨头却毅然选择了撤离。

    急速抽身背后，中国影院市场新一轮的震荡已在所难免———当其进入中国之时，华纳曾一度带动万达、金逸、深国投等大批社会资本纷纷踏足电影业。如今，后者何去何从？谁又能最终从“华纳撤离风波”中趁势而起？

    “这是我们近日刚刚做出的决定。”华纳兄弟国际影院(下称“华纳”)方面昨天证实，在中国“逗留”了四年之后，华纳已决意全面撤离中国影院市场。

    作为最早进入中国电影市场的美国娱乐业巨头，华纳迄今在华已投资或拥有股份认购权的影院总计有6家，包括与上影集团合作的永华电影城和南京上影华纳影城，与深圳国际信托投资公司(下称“深国投”)在重庆、长沙和南昌运营的3家影院，与广州金逸在广州运营的1家影院。

    用红红火火来形容华纳旗下这6家影院，毫不为过。2005年，这些影院总共创下了约1亿元票房收入。其中，永华电影城更是连续3年拿下中国影院票房之冠。而同期，根据国家广电总局电影局公布的统计数据，全国2000多家影院一年的票房总收入不过25亿元。

    “基本上，如果一家影院每年票房收入在1000万元以上，这家影院就可以算是运营得比较成功的了。”上海联和院线办公室主任施雷鸣如是说。

    业绩骄人的华纳此时撤出中国，多少令人觉得疑窦丛生。

    华纳“大撤退”背后

    “主要是政策上的变化对我们在华业务造成了重大影响。”这是华纳给出的官方解释。

    简单的官方解释背后，是中国电影市场政策的起起伏伏。

     2003年11月，国家广电总局发布《外商投资电影院暂行规定》，外资在北京、上海、广州、南京等7个城市内的影院投资比例上限由原先的49%被放宽到75%。此举曾一度刺激外资在华掀起投资热潮。不仅是华纳，韩国希杰(CJ)集团等也纷纷吹响了进军中国市场的“号角”；香港嘉禾、百老汇等更是骤然加紧在内地影院市场“圈地”。

    这一热潮在2005年年末遭遇“寒潮”。斯时，《关于文化领域引入外资的若干意见》颁布，政策风向陡然发生变化。该意见要求“中方控股51%以上或中方占有主导地位”；此外，外资既不能控制电影业上游产品(内容)，在发行、放映环节也不能入股院线。

    “虽然华纳曾做了诸多努力，但最后仍不得不停止在中国影院市场的投资。”华纳声称。

    “实际上，华纳董事会是一定要求在中国投资的影院中控股的。”知情人士透露，根据《美国通用会计准则》，对这些资产若没有控股权，便没法将其收益并入自身财务报表。

    此外，由于影院投资不像消费品零售、商品授权那样具有一定“流通性”，而是作为固定的实物资产，而目前华纳在华影院投资至少在5000万元以上，因此“如果不真正拥有这些资产，华纳的股东不会答应。”该知情人士续称。

    财务考量之外，也有另类解读。部分市场人士认为，华纳此次决意撤出中国，某种程度上而言也可能是对中国电影政策的“施压”。

    “如果环境许可，我们希望有朝一日可以重返中国市场。”华纳声称。华纳同时强调，此次“撤退”仅限于影院投资建设部分，华纳在华其他业务(包括中文电影制作、家庭娱乐、消费品等)不会受到影响。

来源：东方早报

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