真正找到适合的市场定位,等离子或许才有望彻底摆脱目前的下滑态势。

    在传统CRT电视向平板电视的过渡中，中国的彩电企业显示出与全球产业发展截然不同的特征—那就是集体扎堆液晶电视。在全球范围内，作为液晶电视强有力的竞争对手，等离子电视在中国两年来一路走低，和者甚寡。直到今年下半年，长虹与彩虹集团巨资投入兴建等离子生产线，或将意味着等离子有可能从逆境中突围而出。

    深陷重围

    中国从2002年即开始发展等离子产业。在2002年至2004年的前三年时间里发展迅速，基本上与全球同步，但到了2005年至今，等离子产业的发展速度大大滞后于全球产业发展，也落后于液晶在中国的发展。

    据市场调查公司赛诺的分析报告,2006年1月至8月,液晶电视在中国市场的销量增长超过100%,今年将突破400万台,而等离子的销量为38.8万台,尚不及液晶的十分之一。

    造成我国等离子落后的主要原因是技术上的落后。厦华公司副总经理曾庆将说，与发达国家相比，中国在等离子产业的关键技术上掌握不够全面，不能形成完整的产业链。目前，等离子的核心生产技术主要集中在韩国的三星、LG，日本的松下和先锋等公司手中。

    等离子的核心技术包括显示技术、逻辑驱动技术以及滤波玻璃技术。显示技术从基础技术的研究到性价比产品的量产，需要时间比较长，中国企业在这方面起步较晚。逻辑驱动技术跟显示技术密切相关，虽然西安交通大学等研究机构也在研究逻辑驱动技术，但是仍然停留在研发阶段，没有实现产业化。而等离子特殊的发光原理，必然会产生一些不必要的视线，需要滤波玻璃。与日韩相比，中国滤波玻璃产业整体规模相对效小，基础相对薄弱。

    长虹多媒体产业公司市场策划中心总经理吴定刚分析，之所以很多企业不愿意进入等离子产业，一是等离子的上游产业链资源主要集中在韩国和日本几个企业，而液晶产业链则相对比较开放；二是渠道商对液晶的关注度远远高于等离子，比如渠道商在报纸等广告里打的基本上都是液晶的降价消息；三是在舆论导向上有错误的引导，导致消费者对等离子有误解，认为等离子不如液晶。

    于是在中国就形成了除上广电专做等离子外，只有长虹兼做等离子和液晶，其他公司基本上都主攻液晶的格局。赛诺市场研究有限公司常务副总经理叶平认为这种战略布局缺乏差异性，是一种同质化的思维模式。“如果你的企业或产品不能与众不同，那么你就只能靠低价。”这就是中国液晶市场价格战惨烈的原因。

    而在日韩，液晶和等离子产业格局相对均衡。松下、日立只做等离子；夏普和索尼只做液晶；LG和飞利浦有60%到70%的力量主攻等离子；三星和东芝则主攻液晶。

    双虹计划

    今年3月27日，长虹集团与彩虹电子共同出资成立“北京世纪双虹显示器件有限公司”，注册资本为200万元，双方各占50%股权。10月10日，两家公司签订增资协议，将双方合资的等离子项目资本金从200万元骤增至18亿元。长虹集团、彩虹电子分别占有80%和20%的股权。

    目前，长虹和彩虹联合建设的等离子屏生产线已经在四川绵阳破土动工，总投资额达8亿美元，前期投资3亿美元，进行生产基地建设。