双周回顾

　　●11月6日，AT&T全球网络服务印度公司召开新闻发布会，正式宣布在印度开启新的业务运作，为印度的大型企业提供企业级的电信服务。

　　●11月2日，美国联邦通信委员会(FCC)取消了有关AT&T收购南方贝尔一事的投票计划。联邦通信委员会的投票是此项并购生效之前的最后一道障碍。

　　种种迹象表明，AT&T拓展企业电信服务市场的力度正在加大。

　　AT&T于11月6日宣布，公司已经成为印度第一家获得经营许可的外国服务提供商，并把目标确立为扩大在印度企业电信服务市场上的份额。

　　按计划，这个合资企业将于明年初开始投入运营，其目标客户是印度国内大型企业及在印度的国外企业，AT&T将向其提供虚拟私人网络解决方案等服务，以帮助这些企业在互联网上实现数据传输。

　　回顾历史，1885年AT&T作为贝尔电话公司的子公司诞生后，一直专门经营美国的国内和国际电话业务。近年，受移动替代的影响，AT&T的传统固话业务不断下滑。

　　2005年1月30日，AT&T被原子公司西南贝尔(SBC)以160亿美元收购。合并后的新AT&T确定了新的主营业务，即进军全球企业电信服务市场，为各国政府和大型跨国公司提供覆盖全球的整合IP网络解决方案。

　　事实上，在美国国内，AT&T是企业电信服务最主要的服务商之一，在这一领域具有丰富的经验。可以说，将目标瞄准企业电信服务市场，使AT&T跳出了固话、移动等竞争激烈的传统电信领域，重新找到了前进的方向。

　　如今，AT&T在这条道路上正在不断前进。今年5月底，AT&T在全球展开了声势浩大的宣传活动，宣传的重点就是强调AT&T服务全球企业客户的表现和能力。

　　目前来看，AT&T近期的一系列重要投资，都是围绕“企业电信服务”这个目标展开。AT&T今年的投资将达到80亿至85亿美元，其中很大部分将用于亚太、欧洲、中东、非洲、拉美及美国等国家和地区，以加强服务、拓展网络覆盖和接入范围。

　　网络连接能力的增强，将为AT&T拓展企业电信服务市场提供强有力的保障。AT&T总裁ForrestMiller表示，“今后，AT&T将进一步拓宽服务范畴，协助客户扩展市场及壮大业务。”

　　随着建设全球网络步伐的加快，以及服务企业电信市场力度的加强，AT&T自身国际运营商的色彩也在不断凸现出来。这种走向海外的竞争策略，也为AT&T的转型提供了有力的支撑。

　　更重要的是，AT&T的战略是以业务作为先导，先将网络铺设到目标市场，然后利用自身的技术优势和丰富的运营经验来抢占市场。这与沃达丰等电信巨头在国际化方面采用的收购战略形成了鲜明对比。目前，沃达丰在全球电信市场节节败退，就是因为前期的巨额收购令企业“消化不良”。

　　实际上，AT&T此前也在收购上栽过跟头，而这次将目标确定在全球企业电信服务市场，并借此实现国际化运营，可谓是找到了一条适合自己的发展之路，也为企业赢得了新的生存空间。在国际电信业收购成风的今天，AT&T这种务实的拓展战略也显得难能可贵。

(责任编辑：殷星)