合并后首度确定双品牌策略，详细整合方案月底公布

    让众多供应商既兴奋又感畏惧的国永联合体，终于在上周高调宣布合并完成后，又小试牛刀地抛出了一份价值200亿元的联合采购单。国美选择此时宣布联合采购的信息，有业界人士解读为是国美新集团为稳住市场信心而进行的尝试。国美新闻发言人何阳青透露，联合采购将大致按照国美与永乐2∶1的比例进行。

    一直对国永合并表示支持的众多行业专家对此表示，采购环节的整合有助于推进家电下游渠道商对其供应链进行优化。而在本周三，国美在北京宣布，国永合并后的新公司，将确定采取双品牌的方式运作。

    供应商集体亮相

    国美方面透露，在与永乐合并成功后，便向海尔、海信、TCL、创维、康佳、松下、索尼、厦华、飞利浦、东芝等国内外厂商发出联合采购会的邀请，而相关厂商负责人亦即时到会。

    参加了此次采购会的创维多媒体事业部副总裁杨东文向媒体表示，国美永乐合并将进一步提升渠道到终端的供应链价值，大单采购亦为TCL的年度销售任务完成和资金回笼给予坚实的保障。

    据悉，这次采购由国美集团副总经理牟贵先和永乐(中国)电器销售有限公司营销本部部长沈朱伟挂帅，而日前商务部也暗示国永合并已无大碍，与此前UBS(瑞银)方面对本报发表的意见相一致。

    确认双品牌策略

    而国美新闻发言人何阳青则强调目前与永乐的合并没有可进一步透露的信息，此前，他表示国美与永乐的详细整合方案将在月底公布。广州国美电器总经理吴波亦向本报证实，仍未收到总部方面发出的整合广州国美与永乐门店的方案。

    然而，国美电器副总经理李俊涛则表示，本月2日至4日，国永双方已就合并后的发展之路进行了“研讨”，他透露未来国美和永乐将实行双品牌发展。同时，他还强调双方未来不会进行盲目的扩张。有业内人士认为，国美方面对新店发展计划的低调姿态，与竞争对手指责国永合并后的庞大规模将导致行业竞争走向垄断有关。

    另一方面，国美总部方面还保证称，今后新集团将进一步优化采销模式，实现大规模采购日常化，并通过这种模式帮助厂家优化生产线，同时充分发挥新集团资金整合的优势，为消费者采集性价比最优的商品。事实上，在宣布合并成功后，国美就提出，要整合厂家目前过于分散的物流、仓储成本；减少过多物流环节和仓储库存分散，从而提高商品周转频次。此外，国美还雄心勃勃地表示，通过集中提供准确的终端信息，协助上游厂家提高研发和生产计划的科学性。