尽管商务部称国美与永乐的合并案仍在审查之中，但国美电器新闻发言人何阳青在接受记者采访时表示，在联交所宣布合并成功，意味着全部收购建议已经达成。
　　近日，国美宣布与永乐启动200亿元超级大采购，这是国美和永乐宣布完成合并后，新集团启动的第一次大规模集中采购。而在这次大采购的背后，还有国美电器抢占每一个区域市场龙头地位的实际动作。

　　调整架构 深挖市场健全网络

　　国美电器主管营运的副总经理孙一丁在接受记者专访时表示，国美目前的主要任务就是挺进二、三级市场。“虽然在全国以及大部分区域市场，我们已是第一，但还有极少部分区域市场，我们并不是龙头地位。”孙一丁透露，“在一级市场拾遗补缺，在二、三级市场铺开网点建设，尽快在最短的时间内，在每一个市场奠定自己的龙头地位。”

　　配置系统 建华南最大物流基地

　　据国美的整体计划，全国门店在明年从现在的620家达到1000家。“虽然在整体发展上我们不会偏重于哪一些市场，希望全体都能得到均衡发展。但无可否认，华南地区是我们发展的重点。”孙一丁表示。据国美自己的统计数据显示，目前国美华南大区占国美全国份额的23%左右。

　　“为了更好配合华南大区的发展，我们已经在选址，准备在广州和深圳之间建一个大的物流基地。估计总面积在10万平方米左右。”孙一丁说。

　　细分市场 拓宽经营升级服务

　　目前，国美在全国的旗舰店不到100家，“我希望用3~5年的时间，真正的旗舰店能达到250家，占整体门店的20%以上。”

　　最重要的，就是改变目前低价的经营策略，转而在服务上升级，提高顾客的忠诚度和美誉度。“目前，国美已经拥有1200万会员，这是国美最大的资本之一。”

　　“我们借鉴了欧美的许多经验，比如消费者增加少许费用，我们就可以延长保修期。”另外，国美还在整合社会资源，拟在全国100家旗舰店开设家电医院。“如果产品有问题，消费者不用去找厂家，直接找国美就能解决。”孙一丁说。

　　国美永乐合并后，让外界颇多思量的是他们两家门店的取舍问题。虽然不算是正式表态，但何阳青与孙一丁的思路却相当一致。“调整的门店不会多，约在3%左右。”

　　“这根本不是问题。鹏润电器已经开张了，目前主要经营家庭网络电器，产品以纯进口为主。”何阳青说，“国美、永乐也可以进行差异化经营，在细分市场上形成对整个消费群体的包围。”