童之磊研究生在校期间成为创业明星，拿到１０００万元创业资金，２５岁便出任公司总裁，然后遭遇网络泡沫的寒冬，钱烧光了，靠在外打工养活自己的公司。直到巧遇“伯乐”，连人带公司收至帐下，在香港上市公司当了几年总裁之后，他又自己筹钱把当初的创业公司从老板手里“赎回”，重新踏上创业之路。

　　创 业

　　中文在线前身是中国大学生创业的第一批公司之一——ＦＡＮＳＯ（易得方舟）。１９９９年，以童之磊为领队的一支学生团队在第一届清华大学生创业设计大赛中夺得第一名，投资者接踵而至。知本与资本的联姻，使年仅２４岁的童之磊和创业伙伴们被媒体称为“知本少年”而名噪一时。１９９９年，融到了近１０００万元种子资金的ＦＡＮＳＯ信息技术有限公司成立，童之磊出任公司常务副总裁。

　　中文在线最初起源于ＦＡＮＳＯ旗下的一个文学频道。在大学时候就酷爱网络小说的童之磊认为，互联网应该支持有版权的内容，他们决心做中国第一个以版权保护为基础的中文网络出版网站。２０００年５月３１日，中文在线正式对外发布，几位著名作家与易得方舟共同发起成立北京中文在线信息技术有限公司，童出任总裁。

　　当时互联网运营费用很高，年托管费就需要几百万元，同时期的网站都很依赖于风险投资。在那个“大干快上”的非理性年代，１０００万元创业资金也撑不了多长时间。事实上，中文在线成立发布的日子，正是纳斯达克崩盘之时。当时的童之磊还没有意识到纳市崩盘与他们有什么直接的关系，只是感觉２０００年５月之前是投资人蜂拥而来，那之后遇到的风险投资商则再也不提投资的事情。短期内难以获利，令一些股东对电子出版的前景失去了信心，此时自身难保的ＦＡＮＳＯ也停止了向已经独立核算的中文在线注入资金。

　　失去了后续投资的中文在线很快在２０００年底陷入严重的资金困境，甚至面临网站关闭的危险。在最困难的时期，童之磊不得不靠外出打工，比如去给大的ＩＴ公司做战略咨询，每个月赚几万元钱回来给员工发工资。

　　２０００年底，香港泰德时代集团公司董事长陈平看到一篇对童之磊和中文在线的报道，约童见面谈业务。两人一见如故，陈平邀请童前去就任泰德时代集团的总裁，帮助泰德转型进入新的产业。童说：“不行，我有自己的公司。”陈平于是说：“那你就把中文在线也带过来吧。”

　　２００１年１０月，中文在线被香港泰德时代集团收购，童之磊出任泰德时代总裁兼首席运营官。

　　赎 回

　　在泰德时代做职业经理人的几年中，童之磊对网络出版的热衷始终没有消减。

　　“中文在线是我的梦想，我希望把它从房子里拿出来，让它独立地发展，长成参天大树。”童之磊说。

　　２００４年初，事业蒸蒸日上的童之磊作出了一个出人意料的决定，他自筹资金，以管理者回购的方式将中文在线从泰德手中赎了回来，并从泰德辞职，专心致力于中文在线的复兴。

　　当童之磊向陈平提出这个要求时，陈平问：“你觉得你这个公司能做到什么样的规模？我们现在已经是上市公司了，你也是集团高管，你需要的职业抱负在这里都实现了。”但童之磊解释到：“我觉得数字出版这个伟大的事业一定能成就一家伟大的公司，我坚信做中文在线这样的事业一定会超过我在泰德做的事业。”在他看来，能够在数字出版的洪流中扮演一个角色，甚至可能是个重要的角色，“到年老时回头看也会很自豪”。

　　商业模式

　　浴火重生的中文在线与之前已有很大的不同。经历了互联网的低潮和泰德商务经营之后，童之磊对公司运营有了更清晰的思路，而在以前他只是关注点击率，没有商业模式。其次，从泰德出来后中文在线的团队有了很大加强，人数已经增长到２００人。最重要的是，在数字出版行业耕耘几年之后，中文在线在出版界积累起良好的口碑和资源。

　　职业经理人生涯让童之磊深谙“能落地的商业模式”有多重要，他不再将中文在线的商机建立在“培养用户的付费阅读习惯”上，而是根据市场寻找到两个“清晰而健康”的商业模式——中小学数字图书馆和移动阅读。

　　早在２００１年，童之磊在与教育部领导的交流中得知，基础教育司的官员常常为全国一半左右的中小学因财力所限无法建立图书馆而头疼。另一方面，教育部一直在力推中小学教育信息化，让学校开设电子教室，让学生从小接触电脑，但由于没有足够内容，很多学校电脑闲置率实际上很高。大家管这两个矛盾叫“有路无车，有车无货”。

　　童当时就想到，在大学可以搞数字图书馆，中小学也可以。数字图书馆具有检索方便、易于管理、成本低廉等优点，多数中小学建数字图书馆的硬件条件都已具备，只要在电脑上装上数字图书馆的资源，就能同时解决缺图书馆和电脑闲置两个问题。

　　这个建议得到了教育部的认可，中小学数字图书馆项目很快作为教育部“十五”重点课题立项。顺理成章的，中文在线成为该项目的产品和服务提供商。据童之磊测算，全国有３０００所公共图书馆和１０００所大学图书馆，而中小学有５０万所，这是一个巨大的市场。几年下来，中文在线已是国内最大的中小学数字图书馆提供商，用户超过３０００所，并保持１００％的年均增长率。到２００８年，中文在线的用户将达到１万所，再过５年时间达到５万至１０万所学校。

　　如果说这个商机源于对市场的敏锐洞察，另一个盈利模式则是“舶来品”。“移动阅读”在日本叫“手机小说”，即利用ＷＡＰ技术将小说内容发送到手机上，这是一个已经取得成功的商业模式。去年下半年，移动运营商找到中文在线，商谈该项目的合作。今年初，中文在线的“移动阅读”业务正式上线，目前已经有５０万用户，这是中文在线正在力推的业务。

(责任编辑：陈中)