随着8月份的到来，空调行业的2006冷度年度渐渐拉下了帷幕。正如自然派哲学家(苏格拉底之前的哲学家)Heraclitus 说的“人不可能两次踏进同一条河流”一样，每一个空调冷冻年度也都是不尽相同。

　　2006冷冻年度，由于原材料价格的大幅度涨价带来的行业整体价格提升和连锁渠道的兼并整合，使得2006冷冻年度的市场演绎的十分精彩，跌宕起伏特点明显，非常值得业内玩味和思考。

　　特点一：整体销量略有下滑

　　业内已有共识，中国空调产业已经告别高速发展时期，开始步入平稳发展时期，从近两年的销售量数据就明显反映出来。2005冷冻年度国内空调企业的生产总量相比2004冷冻年度小幅上扬了4.8%，比2004冷冻年度40%的增长率明显出现放缓的趋势。2006冷度年度承续上年度的趋势，销售量首次出现下降。据不完全调查，2006冷冻年度的国内实际出货量比2005冷冻年度的2390万台略微减少。初步估计，国内市场销售量2300万台左右。

　　造成国内市场销量下滑的主要原因：一是以中心城市为核心国内一级市场容量趋于饱和。据有关资料显示，国内主要一级市场的空调保有率已经超过70%，一级市场的购买从初次消费为主逐渐转向二次消费。业内很多人都预期三四市场的爆发能够抵消一级市场的增幅放缓甚至缓解下降造成的影响。但是，三四级市场的经济的薄弱和消费观念的制约，使得需求释放相对缓慢，还不能足以抵消一级市场衰退；二是原材料涨价导致的空调产品价格的上涨限制了部分消费。“产品价格下降，销售量上升。产品价格上涨，销售量必然下降。”这一定律又一次得到充分的验证；三是房地产市场降温也限制了消费。今年国家对房地产市场的实施调控政策，使得房地产市场降温，这也影响到空调产品的需求。四是淡季市场不佳，制约了年度的放量。空调是季节性非常明显的商品，空调市场发展初期淡季市场的比例非常小，有人曾经形容那时厂商到淡季就“马放南山、刀枪入库”，随着竞争的升级，经过空调营销人的努力，淡季出货的比例逐渐增大，这样有利于空调整个年度的放量出货。但是，2006冷冻年度由于多种因素影响，淡季出货明显下降，这就影响到整个年度销量的增长。

　　同时，近年来空调行业经营环境的恶化使得很多品牌不得以陷入调整当中。诸如新科、小天鹅、双鹿等企业的实施战略调整，主动放弃了部分市场，使得市场开发的力度降低。另外，像科龙、华凌这样的品牌遇到了兼并重组，也使得他们暂时无力拓展市场。这些方面也是造成行业整体销量下滑的一个重要因素。

　　特点二：原材料价格大幅上涨

　　从2003年起，空调制造所需的原材料价格就开始上涨。不过从2003年至2005年原材料价格的上涨相对而言是一种较为温和的上涨，空调制造企业可以通过加强管理、挖掘潜力，抵消和消化了产品价格上涨的动力。

　　但是，进入2006年上半年在国际原油价格大幅度上涨的带动下，金属性资源产品的价格出现了暴涨。尤其是空调制造所需比重较大的铜材涨幅之大，出乎业内的预料。3月初，铜材的价格仅在38000元/吨，而到了6月份铜材的家的价格已经涨到70000元/吨以上，最高时增长到过81000元/吨，令制造企业瞠目结舌。