昨天，苏宁电器华北地区管理中心执行总裁范志军，对外公布了北京苏宁２００７年战略计划——２００７年苏宁在京店面将增至５０家。

    虽说距离２００７年还有２个月，但各家电市场却已经在厉兵秣马，备战２００７年。昨天，苏宁电器华北地区管理中心执行总裁范志军，对外公布了北京苏宁２００７年战略计划——２００７年苏宁在京店面将增至５０家。

    按照规划，２００７年苏宁平均每个月的开店数量将达２家，这几乎是前５个年头的和。而销售方面，范志军说，７０％的门店年销售额平均达到２．５亿，另外２０％的门店平均销售额在２个亿左右，剩下的门店平均销售额在１．５亿左右。

    这一数字听来似乎很轻松，因为北京目前很多家电连锁店的年销售额都超过２亿，而约８０％的苏宁连锁店的年销售额也超过２亿。

    但实际上，随着京城家电市场的竞争越来越激烈，家电连锁卖场日益增多，截止到２００６年１０月底，京城３大家电连锁市场店面总数已接近１４０家。仅北三环沿线不足１５公里的距离内，就有将近３０家店，平均５００米就有一家。因此，很多家电连锁店的销售都被“稀释”了，预计到２００７年底，京城家电市场的连锁店总部将接近２００家，而单店的年销售额要达到２个亿就变得相当困难。

    对于任何一个家电巨头而言，５０％的门店年销售额达到２亿已非易事，更别说７０％店面的年销售要达到２．５亿了。因此，对这一“０７战略”，很多业内人士都持怀疑态度；但一些与苏宁合作的家电厂家则对此充满信心，某家电厂家负责人透露，苏宁目前就约有２０家店面的年销售能力达到２．５亿。

    对此，国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波表示，２００７年家电市场的竞争已经转化为门店间的“短兵相接”，如何提高单店盈利能力将是家电巨头需要研究的课题。