作者：常怡

　　“我的性格是从哪里跌倒，就从哪里爬起。所以我决不会辞职。”11月3日，东盛集团董事长郭家学对本报澄清了连日来关于他将“引咎辞职”的传闻。

　　在过去的两周里，郭家学成为了媒体追逐的焦点。先是成功以1.58亿美元的高价卖出了东盛科技股份有限公司(600771.SH，下称东盛科技)旗下三大非处方药(OTC)品牌。仅仅6天之后，东盛科技便发布公告，称其大股东占用上市公司资金达15.88亿元。

　　巨大的落差把郭家学推到了风口浪尖。“我要对投资人负责。” 郭家学说，“也许等东盛再次走上正轨时，我会休息一下，但不是现在。”这是占款事件后，郭家学首次接受媒体专访。

　　两大失误

　　10月30日，东盛科技公告称，东盛集团、东盛药业股份有限公司共占用东盛科技资金达15.88亿元，其中东盛集团占用11.39亿元，东盛药业占用4.49亿元。

　　对于巨额占款，东盛集团决定用以股抵债和以资抵债等方案解决。东盛科技将首先回购东盛药业所持有的其19%的股份，同时，东盛集团将把其持有的山西广誉远、潜江制药、安徽东盛、东盛生物制品、东盛友邦等五家公司的股权/资产，作价进行抵偿。

　　“东盛走到今天这一步，主要是过去两点重大失误。”郭家学表示，“一是发展模式失误。选择了规模优先而不是效益优先。这是大多数大规模民营企业都有的问题，在国家政策好的情况下，想先迅速扩大规模，再抓效益。但实际上，在中国目前的市场情况下，必须效益优先，只有先做强，才能再做大。第二个是主营业务方面的失误。过去东盛以西药OTC为主营业务，而包括东盛在内的众多医药企业在西药方面的研发也没有任何优势。但在中药上不同，东盛的下一步就是发展中药。”

　　东盛在过去十年中以惊人的速度发展，曾先后大规模并购东盖天力、潜江制药、青海制药集团等30多家医药企业，耗资巨大，最终导致东盛今天的困境。

　　据悉，东盛将在年底前解决占款，完成清欠和重组。

　　倾力转型

　　将五家公司注入上市公司抵债，这意味着，东盛集团将把下属资产全部注入东盛科技，从而实现集团的整体上市，虽然这并不是郭家学最初希望的方式。

　　刚刚卖掉旗下最优质品牌“白加黑”等3个非处方药的东盛科技将面临同时接纳多个品牌。目前，该公司原有品牌“维奥欣”已经列入医保目录，安徽东盛与拜尔技术合作的“绿硝柳安”为每年卫生部招标产品，东盛友邦生产的“脑力静”和“抗病毒口服液”已列入国家医药保护名列，陕西东盛生物制品生产的“卡提素”胶囊、口服液正在进行技术改造和GMP认证，技术改造完成当年销售收入就有望突破5000万。

　　对于东盛集团仍保留的“盖天力”品牌，郭家学表示，“未来三年中，盖天力将是东盛新的白加黑。但东盛发展最重点的将是广誉远的传统中药。”

　　山西广誉远前身为始创于1541年的广盛号药店，属国家商务部首批确定的“中华老字号”企业，拥有两个国家保护级秘方。“ 2003年我们购入广誉远95%股权，当年销售收入就达5000万，纯利200万元。”郭家学透露。据悉，目前广誉远全年的纯利已能达到1000多万。东盛目前正在扩大广誉远的生产规模，扩大后的生产能力将是以前的10倍。

　　“重组完成后，东盛所有现代中药、化学药物都将用东盛品牌，传统中药则将用广誉远品牌。”郭家学表示，“我们将进一步拓宽广誉远的渠道。”

　　清欠与重组完成后，东盛科技将更名为“广誉远国药集团股份有限公司”，实施以现代中药为主体、传统中药做精品、麻精药品做高端的发展战略。