国美永乐合并 消费者成为直接受益者
2006年11月3日 15:11 来源：万维家电网
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回顾近年中国家电的发展历史，以国美为首的家电连锁企业，以价格战为主要利器，迅速占领了全国重要市场，完成了从区域连锁向全国连锁的网络覆盖。 虽然这几年是中国家电连锁发展最快的时期，但是高成本的同质化竞争，使中国家电连锁业的发展道路并不平坦。
11月1日，国美和永乐高调宣布双方合并正式完成，这标志着中国家电连锁迎来了一个新的发展机遇。随着这两大连锁资源的进一步的整合，将带动中国家电连锁业的核心竞争力显著的提高，中国的家电连锁和国际家电连锁的差距进一步缩小。
中国家电连锁业发展空间巨大
从国家信息中心2005年全国家电连锁的统计数据来看，国内连锁业的市场整体占有率仅为17.3%。与美国和日本家电连锁向对比，我们发现，美国百思买等排名前三名的消费电子零售连锁企业占据了美国50%的市场份额，根据彭博等调查机构统计，百思买约占美国市场22%的市场份额，相当我国目前全国5大家电连锁所占市场份额的总和，沃尔玛排名第二占13%，第三名是电路城，约占11%。在日本，家电市场集中度更大，前5大连锁市场份额高到50%以上。
全球最大的家电连锁百思买现在的市值是约2100亿人民币，而在国美和永乐合并之前，国美电器的市值只有160亿人民币，百思买是国美的13倍。从年销售规模来看，2005年百思买的销售业绩是274亿美元，相当于2192亿人民币，而国美只有498.4亿人民币，百思买是国美的4.4倍，因此中国的家电连锁业和国外家电连锁相比，差距还很大。如果中国家电连锁业不通过整合壮大实力，我们很难拥有具备国际竞争力的民族品牌。
国美永乐并购，进一步壮大中国电器零售企业的实力
从国内外家电连锁的发展方向来看，家电连锁行业之间的整合已成为家电连锁由弱到强的主要方式，国外家电连锁业也是通过企业并购走向强大之路。从国际家电连锁发展的进程上可以看出，差异化竞争是一种良性的连锁发展趋势。
中国家电连锁业的自主并购，防止了竞争带来的资源浪费，净化行业竞争环境，打造从制造到渠道终端的供应链价值，为消费者提供更好的服务，促进家电产业健康发展，推动中国家电产业从大国到强国的转变。
国美电器宣布以总对价52.68亿港元的价格对永乐电器成功进行要约收购后，得到国际投资者、商业合作伙伴、消费者的普遍支持，这说明，同行业间的整合是中国家电连锁提升自身竞争实力的重要途径。国美永乐的合并模式将为国内更多的后来者带来成功的经验。
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| [关键词]：国美 永乐 苏宁 |
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