美日洁宝或与澳雪国际合并传其目的在于对抗宝洁_商业流通

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美日洁宝或与澳雪国际合并传其目的在于对抗宝洁_商业流通_中国经济网——国家经济门户

美日洁宝或与澳雪国际合并传其目的在于对抗宝洁

2006年10月31日 07:14

邓雪灵

    日前，业界盛传国内两大沐浴露生产企业美日洁宝和澳雪国际已经合并成一控股公司，而两企业老板成为同一董事会的股东。虽然两企业的相关发言人对此均予以否认，但多位企业员工及业内知情人士都向记者证实了该消息。

    内部证实已互派财务人员

    澳雪国际的一位市场销售人员向记者透露，澳雪国际与美日洁宝已经合并，两家的老板都成为同一个董事会的股东，目前双方都已经互派财务人员到对方公司办公及监督财务状况。

    “因为合并后的财务申请和费用等问题，现在我们市场上的很多计划和促销活动都暂停了。”美日洁宝一位区域经理也向记者证实，“公司不让我们对外透露关于合并的事。”

    而一位业内人士则透露说，“事实上两企业都被一家外资公司所收购，而该外资公司是美日洁宝在海外注册的一家企业，因此也可以说两者合并了。”另一业内人士也透露，这两大企业从10月1日开始合并，两间公司股份共为200%，澳雪和美日各占60%，另外80%为另一家外国公司控股。

    记者就合并传闻向两企业的相关负责人求证，澳雪国际营销中心总经理黄万荣告诉记者“暂时不清楚这件事”，美日洁宝的相关人士则表示“没有这回事”。

    两巨头合并需先解决定位雷同

    上述澳雪市场销售人员表示，“在华南，两家争得很厉害，价格一降再降，费用越比越高，可能两家老板都感到了压力，所以双方联手，共同抗击外资品牌。”

    另一销售人员认为，两企业在广东省沐浴露市场的份额加起来已超过50%，而宝洁沐浴露只相当于以上一家企业的份额。因此，只要两家企业内部不出现太大的问题，宝洁在近几年内就难以超越。

    中国化妆品营销中心副主任谷俊则指出，目前沐浴露市场的低价竞争非常激烈，其利润空间越来越小，两大巨头合并大有可能。但他认为，两者在品牌定位、产品概念等方面存在太多的雷同，若处理不好将会影响到原有的市场竞争力。

    联手对抗合资品牌的新尝试

    正如洗发水、洗衣粉等领域一样，沐浴露也是国内品牌与合资品牌争夺激烈的战场。据了解，2003年3月，宝洁突然发力沐浴露市场，将其旗下沐浴露品牌全面大幅降价。因此，业内人士指出，若澳雪国际、美日洁宝合并的传闻属实，将是国内品牌对抗合资品牌一种很好的尝试。

    中国十大营销策划经理人黄邦赐指出，联手是值得日化界去探讨的方式，“除了沐浴露领域澳雪国际与美日洁宝可以合并外，在洗发水领域，飘影和拉芳也可以合并。”但他也指出，必须请一个品牌管理公司、职业经理人等作为第三方，来进行合并后的管理，这样将有效地改变日化行业合资品牌占大片江山的局面。

    -小资料

    美日洁宝有樱雪、花世界、无限美、缤纷、滋采等沐浴露品牌；而澳雪国际则有澳雪、雪完美、宝健丽、白诗、雪湖湾等品牌。

来源：信息时报

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