明日，NBA2006-2007新赛季即将拉开战幕。

　　在揭幕战上，卫冕冠军热火将与公牛展开厮杀。由于公牛刚在夏季引进了本·华莱士，“大本钟”与“大鲨鱼”奥尼尔的对抗将成为新赛季NBA的又一看点。

　　随着NBA战火重燃，已付出5000多万美元（约4亿元人民币）的17家NBA中国地区合作伙伴，又将在NBA这一体育营销战场上各展拳脚。去年，NBA收入30亿美元，其中美国本土之外的收入达9亿美元。NBA已计划2010年在境外收入17亿美元，其中，中国市场被视为除本土市场外的最大球市。

　　合作门槛达300万美元

　　1989年，NBA总裁斯特恩首次来华与央视洽谈NBA转播事宜。斯特恩在春寒中苦苦等待一个多小时，才见到央视的工作人员。在斯特恩耐心解释了NBA是什么，转播可以不收费等，NBA才得以在央视播出。在经过10多年的市场培育后，斯特恩今年已可宣称：“现在，中国的国际品牌大公司很乐意和我们合作。”

　　据统计，NBA目前在中国的合作伙伴已达17家，其中包括刚与NBA联姻的联想。业内人士表示，目前一家企业要想成为NBA合作伙伴，门槛最少为300万美元。这意味着17家中国企业为成为NBA合作伙伴所支出的费用至少已有5000多万美元。

　　NBA成企业必争之地

　　随着NBA影响力的不断扩张，NBA营销对于企业的重要日益凸现。在联想与NBA成为合作伙伴前，NBA采购的电脑清一色的都是戴尔电脑。在与NBA结盟后，业界对联想在戴尔老本营———北美市场上的竞争更加看好。在李宁成为NBA合作伙伴并签约奥尼尔后，匹克也通过赞助火箭以及签约姚明的队友巴蒂尔与之分庭抗礼等。

　　此外，中国移动、海尔、宏耐地板等企业也与NBA结成合作伙伴。其中海尔与NBA结盟后，已迅速在美国推出了全新系列的高清电视，而中国移动的用户则已可通过无线业务下载NBA球员照片，并及时获得NBA比赛结果、技术统计等资讯。

　　在中国企业借助NBA与竞争对手展开营销PK时，跨国品牌也不示弱。今年4月，阿迪达斯一举与NBA签订了价值4亿美元的合约，并成为NBA官方服装赞助商。阿迪达斯的这一举措，无疑向耐克发起了“猛攻”。要知道，NBA可是耐克营销的“大本营”。

(责任编辑：雨辰)