日前，海信总裁于淑珉发布了海信全球市场目标：２０１０年，电视产品的全球市场占有率达７％；冰箱产品要实现“中国第一、全球第三”；空调产品力争“全球第四”的位置！

　　对于业界普遍关心的“海信收购科龙”事件，他作出了回应。收购科龙到底能为海信集团带来多少国际化机会？于淑珉解释说，海信理念上追求差异化的战略，在发展规模上竭力发挥双方的强大产能，自主品牌与ＯＥＭ相结合来大幅度提高国际市场的增长比例。预计到２０１０年，其海外的产品和服务收入比重将占到全集团总销售收入的４０％。  

　　同时，海信启动了其用以整合三品牌传播的ＶＩ辅助系统，以色彩战略推动海信、科龙、容声三品牌的融合将成为海信多品牌战略的一个重要步骤。在新产品投放上，还将一改以往先国内再国外的思路，采取先欧洲——再国内——再美国的市场推广计划。　  

　　另据悉，为了实现其国际化的目标，海信继在国内的青岛和顺德、在海外的南非设立研发中心之后，年内还将在欧洲和美国设多媒体研发中心，与当地接轨，以保证研发速度顺应市场的需要。