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本报10月20日，报道了外资平板厂商通过从台湾购买液晶面板，在今年十一黄金周期间凭借低价战略，打压国产厂商的消息。近日，记者又从康佳、创维、TCL等企业了解到，国产品牌正在联合台湾友达、奇美等上游面板厂商，酝酿在元旦销售旺季总攻大尺寸平板，直击外资平板的最后堡垒。
有业内人士分析，对于国产平板，这次黄金周吃亏最大的就是40英寸以上大屏幕的供货资源不占优势，导致在大尺寸上的市场表现不是很理想。但其中，TCL依靠节前从奇美采购的1.4万台47英寸屏，将47英寸某些机型的价格下落到1.2万元，在大屏幕上取得了近5000台的销量，这显然给国产品牌一个很好的提示，那就是与台湾企业结盟，在元旦旺季上向外资品牌发起反击。
记者了解到，台湾乃至中国内地的面板商在40英寸以上大屏的量产，也为国产品牌提供了更充足的“弹药”。目前友达7.5代线的42英寸屏已经量产，元旦就会放量，奇美等的42英寸、47英寸面板会很快跟上国内企业的需求；而且一些企业开始尝试用5代线来切割42英寸、47英寸的面板，其中中华映管以及国内的上广电NEC也将投产47英寸面板，国产品牌将获得充足的“弹药”供应。
记者从厦华总部了解到，厦华电子除了通过出售股权获得了中华映管稳定的面板供应，而且计划依靠厦门的奇美、友达、华映的液晶模组配套来建设全球最大的平板电视基地；TCL方面，在佛山与奇美合作建设平板电视整机厂；康佳则决定自己投资建设液晶模组工厂，购买CELL回来组装，这样投资8亿元就可以获得300万套模组的产能，可以保证供应。
首次宣布中国战略
沉寂十月罗格朗高层亮相
去年，陷入亏损困境的TCL集团把旗下电工和楼宇电气业务出售给法国罗格朗集团曾引起争议，与此同时，行业的关注也成就了在中国市场一直默默无闻的罗格朗。10月23日，在整合10个多月后，TCL—罗格朗中国区高层在上海首次正式亮相，并公布了未来在中国的发展战略。
据记者了解，2005年底，巨资收购“中国电工第一品牌”—————TCL国际电工，罗格朗由此正式进入中国消费者视野。罗格朗“全球电气第一品牌”，成立于1860年，至今已有超过140年的历史，占据全球开关插座18%的市场份额。目前，罗格朗在中国拥有员工超过3000人。
在接受记者采访时，TCL-罗格朗法籍总经理MrLubin表示，未来TCL———罗格朗的中国战略为，第一步，通过收购完成中国市场布局；第二步，通过推出与全球同步的新产品实质启动中国市场；第三步，逐步引进智能电工产品，彻底建立中国市场领导地位，并把中国培育成罗格朗全球技术及生产基地。MrLubin说，目前，罗格朗已经通过收购实现了“布局中国”的第一步目标。现在，推出“Major(美爵)”系列新品，标志着第二步战略，即“以产品赢市场”的战略正式启动。
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