尽管冰箱市场在前几年难以有较大的突破，但是竞争格局却变化迅速。2005年的“海科联姻”短时间内难以改变科龙品牌市场份额下滑的命运，到2006年8月份，科龙的身影已经淡出前十，而同样被收购了的美菱却依然占据“四大家族”之一的地位，整个冰箱市场格局未现明显波动。或许是中国冰箱农村市场潜力巨大这张“好看的大饼”依然美丽，抑或是城镇市场新一轮的换购即将来临，竟使得博世、通用、三星等外资品牌纷纷加大对中国市场的竞争力度，不仅是新品不断，而且在很大程度上更重视对开门冰箱的推广。
中国农村家庭尽管冰箱拥有量极低，但是却得不出“中国冰箱农村市场潜力巨大”这样的一个结论。首先，中国农村家庭人均收入水平较低，即使是购买千元左右的冰箱对农村家庭来说也算奢侈品；其次，中国农村家庭新鲜的蔬菜和本地的水果随处可见，而对肉以及新鲜的外地水果的购买是不常发生的，因此无论是从食品保鲜还是冷冻上的需求都不那么强烈；最后，中国农村家庭对于电费以及用电数量相对敏感，冰箱进入农村家庭，对其用电的结构产生强烈的影响，仅仅冰箱一个月的用电可能就占据用电总量的一半以上，这对于农村的普通家庭来说是难以接受的。因此，笔者认为，现在说中国冰箱农村市场潜力巨大，无疑是“画饼充饥”，“空中建楼阁”。
近几年对开门的冰箱成为业界强手较量的阵地，笔者认为对开门冰箱在中国市场上并不具备大规模推广的优势，导入期将很漫长。尽管从2004年初到2006年8月，对开门冰箱的价格降幅达50%以上，但是由于对开门冰箱价格基数较高，2004年初，4万元的冰箱，时至今日，价格仅仅是接近2万，但对于普通消费者来说这种变化还没积累到足够发生质变，对开门冰箱依旧不能摆脱奢侈品的头衔。所以注定对开门冰箱中国消费人群的定位必定是高收入，而普通消费者即使有能力承担对开门冰箱的高价，却无力承担能匹配上对开门冰箱的厨房。既然对开门冰箱定位在高端，那么价格相对来说就不是敏感因素，与其降价还不如继续把持高价而赢得超额利润，接下来就是，看见这块细分市场利润好，那么势必有其他冰箱企业跟进，这样一来，竞争不可避免，价格战随之发生，对开门冰箱就进入了一个圈套，价格下降的速度远快于市场规模增长的速度，最后是得不偿失。从赛迪顾问对历年冰箱市场容积结构的研究发现，180－220升的冰箱一直占据着最大的市场份额，从未缩减过，2006年1－8月份，这一比例达到了61.5％。这充分说明，消费者需求的稳定性。因此笔者认为大容量对开门的冰箱不是一个好的介入点。
如此，中国冰箱的农村市场没前途，而大容积冰箱又没办法做文章，而彩壳冰箱又看着好，卖不好，那么冰箱的出路在哪里呢？节能是大势所趋，因此变频冰箱是出路之一。其二，中国每年冰箱产量能达3000万，而冰箱压缩机的进口每年就有超过600万的需求量，如果能将这600万的压缩机变进口为本地生产，势必会降低大大降低原部件的成本，因此冰箱企业与产业链上游的合作也是市场竞争的一项利器。其三，冰箱在中国人的生活中更准确的说应该是厨房耐用家电之一，因此在空调逐渐走入建材市场、建材超市的同时，是不是考虑冰箱企业也可以复制这样的一种渠道呢？此外，由于冰箱位置摆放中89%以上在厨房，而中国城镇家庭在厨房装修时基本上会选用整体厨柜，若使冰箱和橱柜更能融为一体，那么冰箱企业与整体橱柜企业的合作不失为一个好办法。如此一来，冰箱的销售也将是淡季不淡。
