主持人：焦点房地产网 马磊(马磊博客,马磊新闻,马磊说吧)

◆现场实录◆

　　【主持人】：各位网友大家好！欢迎大家来到搜狐嘉宾聊天室。

　　【主持人】：各位网友大家下午好！我们今天焦点网嘉宾聊天室，所邀请到的嘉宾是北京方恒地产开发有限公司的副总经理王文生王总，王总以前来过我们焦点网作客吗？

　　【王文生】：没有，今天是第一次。

　　【主持人】：也是希望王总把公司的情况和今天聊的主题和大家做深入的探讨，说起北京方恒地产开发有限公司，大家可能不太熟悉，但是方恒地产公司开发的楼盘大家可能非常清楚，最近在望京方恒地产地产开发有限公司开发了一个项目叫做方恒国际中心，这个国际中心现在了解的情况是一个商住公寓的项目。

　　【王文生】：不完全是，它应该叫做一个城市综合体。

　　【主持人】：各方面的产品都有，包括写字楼。

　　【王文生】：类似国贸、华贸这样的建筑群。

　　【主持人】：望京这个区域这些年发展非常快，我想通过这两个项目，可能大家对于开发商会有更多的认识，按照常理，第一次来还是先跟我们网友打声招呼吧。

　　【王文生】：各位网友大家好！

　　【主持人】：因为有很多网友关注我们的访谈，也会提一些问题。我们知道最近我们了解到的一个情况咱们的开发商现在已经申请下来了开发的一级资质，就这个事能给我们做简单的一个新闻发布吗？

　　【王文生】：一级资质我们通过一年多的申请，通过区级、市级和部级的评审认定，到上周我们经过了最后的公示阶段，应该就在最近我们就可以正式拿到一级资质的证书。应该说这个资质它是对开发企业在经营能力，社会责任、社会贡献等等的一个综合的考评后的评价。对房地产企业来说，一级资质是一个最高水准的一个评价了，是一个很综合的内容。应该说方恒地产公司成立到这个月整整六年的时间，能够拿到一级资质是一个非常不容易的事情，这里面不仅仅说在这些指标上方恒公司达到了一级资质的要求，比如说产值、效益，不仅仅是这些数据完全达到了一级资质的评价标准，更重要的是方恒公司作为一个成熟的房地产企业，它能够在市场当中负责任的去进行房产和地产的开发和经营，已经具备了比较高的责任能力，开发出了比较高的水平的房地产产品，这是它的综合评价的含义，不仅仅是主要的。

北京方恒房地产开发有限公司 副总经理王文生

　　我想一级资质本身它是一个点，一个标志，我想借这个机会向网友们，向全社会业也介绍我们这个企业，因为主持人也说到了大家对方恒可能不太了解，的确是这样，但是我相信可能过不了多久，就有很多人会对方恒会很了解。我想介绍方恒从刚刚说的六年前成立开始。

　　说到六年前成立，北京纺织控股公司投资成立方恒地产地产公司，说到纺织控股就一定要说到纺织控股的前身，就是北京纺织局。北京纺织局是主管北京市纺织工业的一个主要的工业局，在我们建国以后一直到上个世纪八十年代末这个40余年时间，北京纺织局所属的纺织加工企业最多的时候将近200家，应该说四十年来不断发展壮大，为首都的经济建设做出过突出的贡献。不管是提供产品，比如我们大家都很耳熟能详的这些纺织名牌产品，比如铜牛，比如雪莲，比如再早的长城风雨衣，天坛衬衣等等这一系列的名牌，都出自纺织局的制造业企业，为提供产品做出了贡献，实现就业，纺织人最多的时候近20万的产业大军，在北京工业系统那也是名列前茅。

　　实现了创汇，因为纺织是一个创汇大户，多年名列北京第一，包括利税贡献，这个就不多说了，但是纺织工业到了90年代，上世纪90年代，它就开始了一段产业的大调整，目的是为了适应首都经济的发展。在这个大调整过程当中，产业用地置换来支持行业调整，就成为一个重要的环节。所以从90年代初开始，纺织控股直接或者间接参与了很多重要项目的开发和一些知名的房地产公司有过深入地合作，那么这些项目比如说富华大厦，汉威广场，第三置业，中国第一商城，阳光一百，包括现在看到的橡树湾等等这些项目都是。

　　【主持人】：它的用地是纺织用地？

　　【王文生】：对，开发的过程中通过不同的方式合作开发，纺织控股的力量也在一定程度上参与了它的开发。不仅仅是卖地了，可能有一些项目简单的是卖地，更多的项目我们是不同程度的来参与开发的过程当中。所以我们一直讲方恒公司是一个新公司，但是方恒的开发历史并不短，方恒的开发团队是一个老团队，实际上方恒的高管和主要项目经理，在90年代初已经开始从事房地产开发的工作了。

　　到2000年，为了更加直接的调控行业的调整，更加好的把开发环节去更好的掌控制，纺织控股投资成立了方恒地产公司，这支原来战斗在各个方面的行业骨干抽出来到方恒地产公司，方恒成立到现在6年，开发了六个项目，第一轮四个项目，四个住宅项目，原来我们的产业用地，方丹苑，毛巾厂的，东恒时代，城市月光，纺织机械厂的，力度家园，大概40万平米到去年全部投入入住，已经交付使用了，应该说开发的过程比较顺畅，实现的结果也是不论是住户还是纺织控股投资商，还是开发公司社会方方面面大家都是比较满意的。

　　第二轮开发的，现在在建的两个项目，一个是东恒时代二期，也就是我们住宅类产品的升级版，和在望京的城市综合体，我们现在在做这两个项目。应该说第一轮开发，第二轮开发，我们这么划分是因为有几个区别，就是在完成第一轮开发迈入第二轮开发方恒公司有战略转变，主要体现在，第一个面向行业，房地产开发是一个行业调整的环节，到现在方恒公司成为一个独立自主面向市场的一个专业化的这么一个企业，市场化专业化的企业这是一个战略调整，由眼睛向内服务行业到眼睛面向市场去拓展发展。

　　第二个从它的经营的整个起点上也发生了变化，大家看到第一轮开发我们都是住宅产品，而且都是相对中档的住宅产品，但是到第二轮开始，我们的住宅产品升级了，不管是理念还是实际的配套还是方方面面的后期服务都已经升级了，同时在住宅产品以外，我们开发了一个城市综合体，就是在望京25万平米包括商业，包括写字楼和酒店得这么一个综合体，酒店一个产品当中就有三个不同的分类产品，比如说那个项目当中有经济型酒店，有星级酒店，还有公寓式的酒店，就是产品很丰富，可以说我们目前市场上能看到的产品，在方恒目前在建的项目当中全部都有。这也是一个转变，过去我们没有做过这么综合的产品，从住宅地产过渡到商业地产，这个也是一种转变。

　　第三个转变，我觉得就是说，我们过去是服务行业，现在到整个纺织控股作为一个大的企业集团，它经过十年的调整积蓄的力量，由这个行业来支撑房地产的发展，现在方恒的贷款很少，为什么？因为它的投资商，可以说倾全力来支持这个地产行业发展，作为纺织控股的主业之一来去支持它，这一点上发生了很大的变化，使我们公司在信心上，实力上有很大提升。

　　最后一个变化就是土地取得方式发生变化，大家知道8.31以后土地取得发生变化，这个阶段积蓄了包括经验，包括团队包括资金这样的资源得以完成战略的转变，但是现在你比如望京这个项目，也是我们第一个从市场上，用市场交易的方式去获得的。这是市场上和其他的开发商来完成的交易，而现在我们参与的招牌挂的项目目前土地储备已经有好几个了，这又是一个转变，从土地取得的方式上也发生了这种转变，所有这些在这个过程当中，我想归纳一下，刚刚说一级资质怎么来的，就是在这个过程当中，通过不断积累，通过这种战略的转移，完成了达到一级资质的方方面面的要求，同时我想也使方恒由过去服务行业逐步让大家有一部分人了解这个房地产的品牌了，我相信随着方恒开发的进展，会越来越多的被更多人认识方恒，了解方恒。

　　【主持人】：王总讲的非常详细，也是从公司的一个发展历史，以及公司背景，以及做过的房地产项目，包括公司的实力，包括公司进入新的时代以后一个战略的转变，结合开发项目的一些进展来说明怎么得到这个一级资质的。我们理解可能这个一级资质第一需要非常悠久的历史，第二需要非常好的开发经验，第三有非常强的资金实力，第四有一定的企业责任心，可以说我们设置这个开发商资质，就是通过这个东西来衡量一个开发商是不是一个有责任有实力进行大型开发的开发商。我们知道2003年的时候，当时央行曾经出了一个文，当时要求开发商具备二级资质，当时的文件出来以后，感觉到开发企业具备二级资质就已经是一个很牛的一件事情了，今天方恒地产给我们带来了一级资质的概念，能不能给我们广大网友做一个介绍，一级资质和二级资质之间区别在什么地方？

　　或者咱们北京一级资质的开发单位现在有多少呢？

　　【王文生】：应该这么说，大家对资质这个事情，不同开发商对它重视程度也不完全一样，可能有一些开发商规模比较大，可能经验比较丰富，但是没有去申请这个一级资质。但是多数应该说综合实力比较强的已经都具备了这种一级资质，大多数都具备了一级资质。

　　【主持人】：一级资质的开发商可以做一级开发吗？

　　【王文生】：这个不是，这个是政策规定，资质像行业标准的认定。有些地区的规范当中，要求做一级开发的企业，需要具备开发的一级资质是曾经有过这样的规定，但是并不全是这样，现在也有一些没有具备一级资质的企业也在做一级开发，我觉得这个没有必然的联系。而且我们去拿一级资质目的并不是为了去迈上一个什么门槛，我们直接目的不是这个，一级开发更多的是需要一些更直接的资源，跟土地方的一些关系，一些对土地方的关系，一些在土地方面的一些优势体现出来，而不是资质是否具备了。

　　【主持人】：咱们方恒公司拿一级资质最主要的目的是什么？

　　【王文生】：首先说这是一个水到渠成的事情，我们也没有刻意去拿，但是作为一项管理工作，因为我们的硬性的指标都基本已经确定了，我们就把它作为日常管理工作去推进它，就像我们下一步会去拿企业管理质量认证，就像我们在上企业的ERP系统，信息化管理系统一样。像这些工作一样，是我们管理工作中的一个部分，所以顺理成章的去做它了，就是用一个更高标准来要求自己。