eNet硅谷动力消息在日益复杂的Web应用环境中，怎样有效地对分散在全国甚至全球各地的IT资源实现同步管理，并加强IT团队间的配合，让企业IT投资的效益实现最大化？随着企业全球化测试管理的不断推进，基于Web的全球测试管理时代来临了。

　　测试管理 效率当先

　　随着竞争压力的提升和宕机的高成本，测试管理的地位日益突出。而测试管理的效率却总受到各种限制：每日的新构建繁琐测试过程耗费了大量成本而收效甚微；无法对各种变更需求进行优先排序，系统变更了却不能完全满足特定需求；分散在全国或者全球各地的公司内部员工和外包人员无法为同一项目共同协作；缺乏标准基础来指导测试规划、执行和缺陷跟踪，其测试成果将具有不可重复性，不能被反复使用，也很难去衡量每个项目的周期和重点；需要拥有明确定义的系统说明和应用业务规则以确保业务成果；在开发末期和实施初期之间的这段时间内开始测试，效率低下。

　　考虑一下大量多余工作所消耗的成本，以及测试资产的意外损失和重复测试所造成的浪费，很容易得出结论：展开一种可以反复使用的标准化测试流程成为必然。

　　测试管理流程将提供并运行手动和自动化的测试，以及将手动测试转换成自动化测试脚本，协助用户实现项目自动化的飞跃，实现节约成本的目的。通过构建质量中心实现自动化管理流程，测试可以在无人监管条件下自动运行，或者在系统处于空闲状态下运行。这样，脚本的反复利用率也得到了提高，也更易维护，因为可以用脚本来创建更多的模块测试，并按照一定的顺利来运作。

　　使用基于Web的界面运行测试，测试人员、开发人员和业务开发人员可以对某一项目实现跨地域、跨机构实现协作。此外，通过Web即可更新工具版本或安装新模块，完成所有人员的同步。测试小组不再需要下线来更新他们的测试管理工具，只要方便地刷新一下浏览器，机构中的其他人员都能自动实现同步操作。

　　支持全球测试管理的技术

　　测试管理流程是美科利质量中心的核心支持，它是业界首款基于Web的测试管理工具，它将整个测试管理流程合并在一个强大的、可扩展的、灵活的解决方案之中。美科利质量中心的四大模块——需求管理、测试规划、测试实验室和缺陷经理——在设计中就时刻考虑到测试流程的因素。这四大模块的紧密集成使测试流程各个阶段的信息流变得更为顺畅。一些增添技术，如MercuryQualityCenter Dashboard（美科利质量中心面板）和Mercury BusinessProcessTesting（美科利业务流程测试）则提供企业层级的功能点，可满足最复杂的应用测试项目的需要。

(责任编辑：水涨船高)