国美电器近日对外宣布：集团开始实施新型管理战略，以适应国际化发展需要，培养复合型人才。
    据国美电器品牌管理中心总监何阳青介绍，2005年10月，国美进行组织架构调整，成立了15大中心进行专业化管理，对精细化管理工作进行深化推进，运营一年以来，使国美在2006年整体管理水平得到很大提升，业绩明显，目前覆盖城市200多个，门店已达620家，销售业绩提升显著。

    据了解，此次调整将15大中心分为5大块进行系统管理，因此在整体构架基础上设立了5位副总经理。国美电器集团在董事长、决策委员会、总经理架构下，新设置常务副总经理、五位副总经理，而决策层和公司副总的设立，有利于公司高级领导人员更具宏观战略思维。

    据介绍，原国美电器战略合作中心总经理王俊洲为国美电器常务副总经理，5位副总经理分别由李俊涛、牟贵先、孙一丁、周亚飞、魏秋立担任，15大中心分别由5位副总管辖，15大中心总监继续对各自中心具体负责。