从一个装配小厂发展为国内规模最大的电饭煲OEM制造商，威王已经在电饭煲领域“潜伏”了16年之久。目前，威王电饭煲年产能已经突破2000万台

    对于威王电器人们似乎并不熟悉，从事小家电制造的“威王电器”一直躲在众多知名品牌商的背后，然而，这家来自广东的企业，已经成为中国电饭煲领域幕后的真正掌控者，甚至有望成为全球最大的电饭煲制造基地。显然，威王——威力之王，是小家电行业不容忽的强大对手之一。

    从一个装配小厂发展为国内规模最大的电饭煲OEM制造商，威王已经在电饭煲领域“潜伏”了16年之久。目前，威王电饭煲年产能已经突破2000万台，成绩斐然。

    “经过十几年的洗牌，大多数‘战友’都不在了。”威王集团董事局主席梁武对《中国新时代》记者说，从1990年开始进入家电市场，当时一起并肩战斗的家电企业有几千家，但是因为绝大多数家电企业的产品是以量取胜，质量难以提升，所以逐渐被市场所淘汰。

    作为这个行业的幸存者，梁武带领自己的企业坚持了下来。这家广东的“草根”企业，似乎也继承了粤系企业的传奇血统，从一个装配小厂发展为国内规模最大的电饭煲OEM制造商，威王2005年的销售额已达到8个亿左右，其中出口一项就占了5.7个亿，内销是1.3个亿，OEM达1亿多。

    值得关注的是，梁武所创建的OEM大鳄开始吹响了向品牌战略转型的号角，“实现双腿走路的可能。”梁武表示。其实格兰仕的微波炉、美的电风扇就提供了很好的成长例证，如今，威王电器完全有可能在电饭煲领域举起品牌大旗。

    “200元打天下不稀奇”

    14岁便辍学在家务农的梁武，跟着村里的叔伯们学习弹棉被的手艺活儿，那几年里他们跑遍了广东、广西、海南等地，“串村走巷，为生活奔波，饱尝食宿无序之苦。”梁武回忆自己年轻时的谋生，感慨万千，“我的原则是先吃苦，后享福，只有吃得苦中苦才能成为人上人。”

    对于一度在业界流传的“200元打天下”的故事，梁武的态度相当坦率，“我是穷人家的孩子，手揣着200元出来创业，这不稀奇。”

    在这位白手起家的企业家看来，威王电器能走到今天，“艰苦与努力是两件最大的法宝”。梁武表示，今后的威王将“走出中国，走向世界，同样需要这两件法宝”。

    “10多年来，给我的感受千滋百味，做企业真难，要做成功的企业更难！遇到困难了该怎么办？没别的，只有迎难而上！”梁武回忆说，威王最艰难的时候是在刚刚开始做电饭煲的时候，“因为那时我们不懂技术，也没有钱，只能是去偷师学艺；但是做出来的电饭煲没有人要。”

    显然，因为没有品牌，单单靠一个小小配件厂，很难取得别人的信任。最初，梁武在昆明、重庆做销售时，碰了不少壁。然而，饱尝生活艰辛的梁武依靠着“艰苦与努力”两件法宝，终于在昆明打开市场，两年后销量不断增长，威王也步步走上正轨。

    其实，最让梁武自豪的是威王的海外市场。目前，威王的海外出口达到了近700万部的规模，产品行销东南亚、欧盟、北美洲、南美洲等30多个国家和地区。