从一个装配小厂发展为国内规模最大的电饭煲OEM制造商,威王已经在电饭煲领域“潜伏”了16年之久。目前,威王电饭煲年产能已经突破2000万台 对于威王电器人们似乎并不熟悉,从事小家电制造的“威王电器”一直躲在众多知名品牌商的背后,然而,这家来自广东的企业,已经成为中国电饭煲领域幕后的真正掌控者,甚至有望成为全球最大的电饭煲制造基地。显然,威王——威力之王,是小家电行业不容忽的强大对手之一。
从一个装配小厂发展为国内规模最大的电饭煲OEM制造商,威王已经在电饭煲领域“潜伏”了16年之久。目前,威王电饭煲年产能已经突破2000万台,成绩斐然。
“经过十几年的洗牌,大多数‘战友’都不在了。”威王集团董事局主席梁武对《中国新时代》记者说,从1990年开始进入家电市场,当时一起并肩战斗的家电企业有几千家,但是因为绝大多数家电企业的产品是以量取胜,质量难以提升,所以逐渐被市场所淘汰。
作为这个行业的幸存者,梁武带领自己的企业坚持了下来。这家广东的“草根”企业,似乎也继承了粤系企业的传奇血统,从一个装配小厂发展为国内规模最大的电饭煲OEM制造商,威王2005年的销售额已达到8个亿左右,其中出口一项就占了5.7个亿,内销是1.3个亿,OEM达1亿多。
值得关注的是,梁武所创建的OEM大鳄开始吹响了向品牌战略转型的号角,“实现双腿走路的可能。”梁武表示。其实格兰仕的微波炉、美的电风扇就提供了很好的成长例证,如今,威王电器完全有可能在电饭煲领域举起品牌大旗。
“200元打天下不稀奇”
14岁便辍学在家务农的梁武,跟着村里的叔伯们学习弹棉被的手艺活儿,那几年里他们跑遍了广东、广西、海南等地,“串村走巷,为生活奔波,饱尝食宿无序之苦。”梁武回忆自己年轻时的谋生,感慨万千,“我的原则是先吃苦,后享福,只有吃得苦中苦才能成为人上人。”
对于一度在业界流传的“200元打天下”的故事,梁武的态度相当坦率,“我是穷人家的孩子,手揣着200元出来创业,这不稀奇。”
在这位白手起家的企业家看来,威王电器能走到今天,“艰苦与努力是两件最大的法宝”。梁武表示,今后的威王将“走出中国,走向世界,同样需要这两件法宝”。
“10多年来,给我的感受千滋百味,做企业真难,要做成功的企业更难!遇到困难了该怎么办?没别的,只有迎难而上!”梁武回忆说,威王最艰难的时候是在刚刚开始做电饭煲的时候,“因为那时我们不懂技术,也没有钱,只能是去偷师学艺;但是做出来的电饭煲没有人要。”
显然,因为没有品牌,单单靠一个小小配件厂,很难取得别人的信任。最初,梁武在昆明、重庆做销售时,碰了不少壁。然而,饱尝生活艰辛的梁武依靠着“艰苦与努力”两件法宝,终于在昆明打开市场,两年后销量不断增长,威王也步步走上正轨。
其实,最让梁武自豪的是威王的海外市场。目前,威王的海外出口达到了近700万部的规模,产品行销东南亚、欧盟、北美洲、南美洲等30多个国家和地区。