|
·访谈实录：
 前程无忧早就上线了，中华英才网拿到五千万的融资，您拿到两千万的融资，我们很想知道您用什么故事打动Seek为您投资呢？我们知道获得融资一定要打动投资人。
刘浩：对，我们一个竞争对手已经上市，另外一个投资对手也在前一段时间融资，对于我们来说我想是这样的，对于在这个行业里面做过很长时间的人，以Seek为例，他看到的是首先这是一个高速发展的市场，还是一个空间很大的市场，其次这个市场还处在竞争的早期，并不是说已经到了一个大家真是在下残局，这个格局基本上已经快定了，现在这个阶段，最重要的可能还是作为管理团队的一种信心和能力。
明年底上市以后融资的资金准备怎么花？是用来收购还是用来扩张？
刘浩：人家也是说有钱了也不是件好事（笑），这是实话，对于我们来说可能更关注的首先还是把自身的核心竞争力做得再提升一步，这块一方面是我们团队的核心竞争力，在队伍建设上面，始终还会去继续投入，包括在自身队伍的培养、培育、培训和依然考虑在某些方面从外面引入新的人。
您认为未来报纸招聘和现场招聘会的发展前景是什么样子？会不会被网络招聘完全取代？
刘浩：任何时候说完全取代的时候肯定都是风险比较大的一种预测（笑），我认为完全取代显然是不现实的，但是从发展的势头上来看毫无疑问网络招聘在整个作为招人的人和找工作的人，他的被使用的份额显然是会快速增加的。在中国现在北京、上海这样的大城市，我们已经在探讨这个，就是他的互联网的人群使用达到了25%以上，我们确实看到这个，而且都是在年轻的你所关注的人群里又更加之高，这时候确实肯定他会导致报纸或者招聘会下降。
招聘市场到底能够容得下多少网络招聘网站，另外现在的行业招聘网站怎么办？
刘浩：首先我觉得市场要是很大，而且差异性、多样化的市场是不太容易形成一个被绝对垄断的局面的，但是这个市场也是一个你看国外的例子你发现，基本上还是两、三家这种的局面，再大的市场也不会分裂成十家竞争的那样一个大家相对平均来切割这个市场，不会形成这个局面，所以我们对这个市场的判断，就是这个格局不会马上稳定下来的，还是会有一个相对长时间的一个竞争的重新分配的过程，最终恐怕还是两、三家，无非是谁的相对份额的数量是多少这样一个问题。
智联招聘的主要盈利模式会怎么样呢？还有一个网友在问这种相关的问题，就是说你们会不会进一步向个人收费呢？
刘浩：我们到目前为止当然我们的盈利模式、商业模式的主体还是只是向企业收费，就是说是我们在寻找人才这一方来支付这样的费用，对于个人来说我们一直是不收费的，而且以现在的这样的一个模式来做我们也不会再去向个人收费的，但是我们也在考虑有没有一些其他的增值的，针对个人能够有比较附加价值的服务，有这些服务在有这样的增值的前提下我们可能会考虑有个人收费的项目，但是现在还没有什么特别的向个人收费的东西，我们网站上有一些测评的产品是向个人收费的，就是个人测评的。
|
