摘要：伴随信产部与中移动“严打”政策的不断深化，大量SP公司也纷纷向手机游戏领域逃离。手机游戏，这个尚处于“黎明前的黑暗”的幼稚产业，俨然已成为各方势力的争夺焦点。

　　尽管刚刚收购了一家手机游戏开发商广州数蓝软件，魔龙国际董事长兼CEO卢建的神情却相当平静。

　　“手机游戏市场目前还没有赢家，因为还没有出现一款成功的游戏。这个市场并不如想像的乐观。”9 月15日，卢建在北京朝阳区某大厦内接受《财经时报》专访时表示。

　　据易观国际最新的《中国手机游戏市场年度综合报告》预测，2006年中国手机游戏市场规模将达到22.09 亿元人民币，相比去年的14.34 亿元增加54%.但卢建的估计却相当保守:“如果只算纯粹的手机游戏，今年这个市场不会超过10亿元，准确说应该在七八亿元左右，很多小公司生存艰难。”

　　然而，中外资本对这一市场的热衷程度却有增无减。从2004年起，围绕手机游戏厂商的并购案不绝如耳。迄今为止，国内前20名手机游戏厂商已有半数以上成为资本收购的“猎物”。

　　同时，伴随信产部与中移动“严打”政策的不断深化，大量SP公司也纷纷向手机游戏领域逃离。手机游戏，这个尚处于“黎明前的黑暗”的幼稚产业，俨然已成为各方势力的争夺焦点。

　　拐点仍未到来

　　来自IDC 的一份调查报告显示，2008年中国手机游戏市场规模将达到400 亿元，比2006年增长近20倍。这个数据一度被许多媒体报道引用。

　　然而，面对这一充满巨大空间的新兴市场，几乎所有的手机游戏厂商都充满困惑。

　　“即使是欧美企业，他们对于产品特性以及用户需求也想不太明白。”卢建说，相比之下，日韩两国的手机游戏产业要成熟许多。

　　卢建出示的一份数据显示，日本70% 的手机用户每星期至少会玩一次手机游戏，而在中国，活跃用户群只占到4 亿手机用户的1%左右。对比之下，中国市场的巨大潜力一览无余。

　　“这个产业离真正井喷还需要一年的时间，”卢建认为，就像《传奇》成就了盛大以及网络游戏一样，手机游戏也需要一两款标志性游戏，从而带动整个行业的“质变”。

　　目前，移动梦网“百宝箱”游戏中70% 以上都是单机版动作类游戏，但在卢建看来，休闲益智类的联网游戏才是真正适合手机平台的产品。“日韩的经验已经证明了这一点，只有能让网友产生世界观、荣辱感以及竞技概念的游戏，才可能是成功的产品。”

　　据悉，目前魔龙国际在这一方向已进行了半年多的尝试，年底就将推出相关产品。“现在我们正在进行测试期，感觉很兴奋，我敢说这款产品与目前市面所有产品都不一样。”卢建说。

　　当然，手机游戏要获得成功还必须面对来自产业链、移动网络、手机终端、用户使用习惯等不同方面的制约。卢建还指出，人才缺失也是这个行业的一大“瓶颈”。

　　而中国软件专业人才培养工程(CSTP)职业教育管理办公室日前也预测说，手机游戏人才将是未来最热门的职业之一。

　　不久前，CSTP分别在北京和武汉设立了行业推广中心，并与各地15家高校展开合作，建立了5 家就业服务中心。未来，CSTP还将在全国迅速布局，教育基地在两年内要达到100 家，一个包括手机游戏在内的软件培训“巨无霸”已见雏形。