国家信息中心公布的《2006年度空调白皮书》显示，本年度空调行业共消失17个品牌，从2005年度的63个品牌，减少到现在的46个品牌，品牌淘汰率是26%。看到这些数据，空调厂家无不心惊肉跳，纷纷加大力度转型，生怕被淘汰的厄运落到自己的头上。

    一批品牌消失引发行业转型

    据中山苏宁的有关人士介绍，在幸存的46个品牌中，市场占有率不到0.01%的品牌有18个。卖场人士称，如果明年的空调竞争环境更加恶劣，市场占有率不到0.01%的品牌都可能消失。

    残酷的市场不相信眼泪，面对新的冷冻年，众空调企业早已擦干眼泪，厉兵秣马。先是TCL联手杜邦，推出采用舒瓦环保冷媒的系列家用空调，大打高能效环保牌；随后格兰仕空调宣布将与经销商合作成立合资或全资的销售公司，而美的则宣布与经销商合作启动品牌专卖店网络建设，在8个城市试点成立由当地经销商占80%股权的合资销售公司。

    空调企业们在销售淡季就迫不及待地上市新品、下沉渠道，是因为他们已经知道，产品、渠道才是厂家在竞争中获胜的两大法宝。反观今年的市场，有出色表现的厂家，无不在上述两个方面有独到之处。所以，厂家在2007冷冻年度里对产品和渠道更是不敢掉以轻心。在产品功能方面，吸湿、加湿、空气净化、吸尘、健康负离子、银离子抗菌等技术不断推出。有业内人士认为，作为室内温度调节器的空调正在不断地吸附其他室内空气控制设备的各种功能，才能有取代加湿器、空气净化器等单一功能型小家电的可能，空调功能的扩大化也给其增加了市场空间。

    美的等厂家就提出，空调产品的发展趋势，将是让空调超越原先自身定义的单一的温度调节功能，逐步发展成为调节室内环境的综合型控制设备。记者从最近几大厂家推出的2007新品看出，主流空调厂家纷纷告别单纯的冷暖功能，进入复合功能阶段，在这一点上，美的、格兰仕、LG、三星等国内外厂家都已经朝这一方向转型。

    近年来，空调行业可谓惨淡经营。

    空调销售渠道转型不容易

    对空调厂家来说，除了技术、功能、品牌等内功之外，销售同样至关重要。曾几何时，空调厂家的销售渠道依赖的是连锁卖场和经销商，唯独有格力率先在全国建起庞大的销售公司和专卖店。而格力在2006冷冻年的一枝独秀，让许多空调企业意识到，格力近几年的长足发展与自身渠道建设有极大关系。

    正是有了格力的榜样，今年多个空调厂家痛下决心，开始自建渠道。格兰仕计划在全国的14个主要地区建立分公司，大规模推动其在全国自营门店的建设。据了解，长虹、美的等也已经有实质性动作。

    有空调厂家人士认为，空调厂家甘愿冒着被家电连锁封杀的危险，也要模仿格力与经销商资本合作的模式，自建渠道，是因为今后能否开拓挖掘出三、四级乡镇市场的巨大潜力，将成为空调厂家可否避免2007年被继续“冷冻”的关键所在。而且，虽然不少空调厂家都有自建渠道的动作，但并意味着他们要放弃传统的渠道和家电连锁渠道，自营门店或合作分公司只是进一步扩大自身产品的出货渠道。