“GE（通用电气）准备在北京奥运商机中分享8亿美元（市场份额）。”

    昨天（06年9月21日），GE（中国）有限公司北京2008年奥林匹克业务总裁金飞翔（JamesD.Fisher）对《第一财经日报》如是表示。每周工作7天,每天工作12小时的金飞翔已经在中国工作了5年，他说，公司明年将添兵奥运，使GE北京奥林匹克业务办事处机构由60人扩展至100人。

    目前正是各个企业切分北京奥运蛋糕的“关键时刻”。据公开资料显示，北京2008年奥运会基础设施和场馆建设将耗资360亿美元，到现在为止，GE已经拿到北京丰台垒球场、3号航站楼安检设备，还有地铁建设及其改造的部分项目。金飞翔说：“我们看到的机会大概有15%~20％正在投标和已经投标，但大部分还没有出来，剩余的70％多将在今后18~20多个月内揭晓。我们对现在的进展还算满意，但不能透露具体数字。”

    北京奥运会对GE有着特别的意义。GE在2004年初才成为奥运全球合作伙伴，“一般来说，需要4到5年时间才能全面参加和介入，北京奥运是我们第一个这样的机会。”

    服务北京奥运同时也是GE技术本土化的一个过程。金飞翔说，这些经验对公司长期参与中国基础工程建设很有帮助，比如2010年广州亚运会、上海世界博览会。2005年GE全球销售额1500亿美元，其中50亿美元来自中国，在中国的采购额也达到30亿美元，“我们的计划是到2010年让这些指标翻一番。”

    “GE最大的机会是供电和输配电方面”，金飞翔说，GE现已和北京市供电局合作，升级其输配电网络以提高可靠性，还将积极参与发电厂建设，“我们不光提供产品，也希望提供集成整合的经验和技术，希望8亿美元的销售中80％来自产品，20％来自服务。”