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陈一舟:新媒体产业带来的新的赢利点和增长点
时间:2006年09月22日11:15 我来说两句  

 
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来源:搜狐IT

  9月21日至9月23日,“2006互联网大会”在北京国际会议中心召开,本届大会以“创新——互联网带来机遇”为主题。搜狐IT现场直播了本次大会。以下为:千橡互动集团董事长陈一舟(陈一舟新闻,陈一舟说吧)在中国互联网高层年会上的演讲。

  陈一舟:各位同行,各位新闻界的朋友,各位领导,大家早上好。今年互联网上的热潮,是取得一个收获的阶段,这种热潮可能会产生一两家比较大公司和一两家比较新型的网络的平台。今天主要是从比较抽象和比较高的角度谈他的发展和影响。

  这个是一个名人讲的“每一种新媒介的产生都开创了社会生活和社会行为的新方式,我问大家一个问题,在一百年以前,全世界最大的公司叫什么?叫美国广播公司,这家公司在一百年前,广播代表了当时最先进的媒体传播方式,当时由广播的这些国家的人,他们晚上吃完饭以后,一家好几口在广播面前收听广播当时最大的是美国广播公司,它不光掌握了很多广播电台,而且还卖很多广博的收音机,大家知道现在美国广播公司是一个非常小的公司。50、60年代电视普及的时候,电视在国外也起到了改变人们生活的一个作用,比如说当时美国总统的选举,以前都是在广播上发表演讲,所以说这个选举人长的怎么样,选民不知道,电视出来以后,发现长的英俊潇洒的演讲人都会有很大的人气,所以新的媒介的产生开创了数字生活和社会活动的新方式。

  互联网出来可能将近有二十年,在过去七八年时间里,积累了各种各样新的技术,这些新的技术在最近一两年互联网逐渐复苏以后,得到了大规模的应用,当时大的互联网公司从濒临破产到了亚马逊或者雅虎当年每个季度损失大量的金钱,到现在又重新进入了互联网行业。所以我觉得过去几年WAP2.0是过去七八年技术的积累,然后产生了比较大的互联网技术的平台。国外比较明显,包括myspace、youtube等等最大的web2.0的资产,加起来总的市场价值资产可能超过了六七十美元,昨天(英文)卖给雅虎平台,它是十亿美元的价值,他的网站每一天都有几百人大学生进行上班。

  web2.0的阶段实际上提倡是多对多的网络式的交流,一对多的交流最多是搜索引擎和门户,大家看新闻的时候,每个用户对新闻交互。现在随着博客和社区大量的出现和用户使用的百分比越来越高,实际上某一个现象,某一个意见的形成是多用户共同形成的,一个好的想法会比较快的被大多数人来运用,就是大家一起来做一个决策。传播形态的改变也是由原来的一个用户单项的接收信息,到现在用户不但能接收信息,还能发表信息,信息的传播由原来的放射状推动式的,到现在不光接收信息,而且加工传播其他的应用,所以每个用户都是信传播的接点和应用接点。

  比如我们所有用户都在同一个网站上发布对某一个事情的精确的记录,比如说二次大战是什么样的,大家一起把众人的智慧在那边进行分享,然后留下历史的痕迹和相对政策性非常高的一个记录。博客是中国非常火的一个web2.0的一个产品,包括现在的视频等等。我给大家分享一下千橡公司使用web2.0尝到了苦头,当时出来的时候我们是非常喜欢的,我们用到了很多的产品上,后来发现web2.0还是有问题,所以第一个吃螃蟹的人是会尝到很多苦头的。

  新媒体的融合里面,通过先进的技术,形成一些比较好的产品,这些产品吸引很多的用户,用户产生内容,网站把它柔和成不同的产品。给大家举一个实例,比如奇客这个产品,他就是用技术把我们的用户和用户所喜欢的内容放在一频道,所以我们发现非常好的想法,可以在web2.0推出一些比较好的创新。

  传统媒体和新媒体的区别,传统媒体较为单纯的在新媒体中接受、传播;作为一个新媒体平台的公司来说面临的挑战是非常多的,一个是我刚才说的新技术的使用,往往要冒很大的风险,我记得在99年做互联网的时候中间层的选择上,我们选了一个非常时髦的尝试结果吃了很多的苦头,有时候国外发明的技术,在国内不一定能用得上。当你把这些技术和这些用户产生的内容,通过一个好的平台实现了以后,会产生很大的奇迹。

  新媒体盈利增长模式的路径,主要体现在三个方面:一个是用户跟用户之间的关系必须要深化,我曾经在公开场合提到,当你的知识产权涨到一定程度以后,能否自然增长,用户的体验要达到很好,包括用户和用户之间的关系。

  最后讲一下在这种新的形势下千橡的布局和策略,我们新媒体的理解是以用户为核心的,以他们创造的内容为基础,组建各种产品和服务。我们觉得在门户网站出来了八九年以后,我们再以同样的方法做网络平台的话是不可取的,所以我们一开始立足点是在社区上,就是一个具有web2.0的社区上面,但是大家知道社区一定要有特色,所以这些人才愿意过来,有特色的东西往往他所涵盖的用户的比例又不会太多,这又是一个悖论,就是你作为一个社区你很好,你的用户群非常忠实,你的用户群就是非常鲜明,你的用户就是城市的年轻白领,但是以那些四五十岁人群不一定在网上,我们的策略是怎么把优势发挥,就是我们在大的年龄群里面组建一个web2.0,我们自己建设已经搭建了五六个比较重要的社区的平台,这些社区的平台目前大小不一,我们这些布局在不断的投资,我相信几年以后都会陆陆续续长大,像千橡做社区的话,我们有比较长的做社区的经验,我们的团队到现在已经有七年的时间了,不光是在经验的基础上,我们还投入了大量的资金,注入了大量的技术,在已经做了五六年的基础上,做用户又做了三年,所以这确实是非常不容易的事情,我们做好的七八年抗战的准备,我们在短视频领域,中国出现了太多的公司,我从来没有看到过在一个如此狭窄的领域出现过这么多的竞争对手。web2.0的土壤并不是最肥沃的,虽然前景非常广,但是未来一两年之间不是最肥沃的。去年web2.0热潮掀起到今年,今年是一个成熟的发展期,希望明年谈收获,不管怎么样web2.0都是对我们互联网行业影响深远的一个不大不小的核心,我们会有一个革新,这个革新并不是只有小公司才能用,我相信大公司、像新浪、QQ、搜狐他们都在用,说到底做新的门户平台都需要一个势力,这是我个人的一个体会。

  最后预祝今年的互联网大会取得完满得成功,希望我们web2.0的这股潮流有一个比较好的健康的发展,明年会越来越好,感谢大家。

(责任编辑:龚伦常)


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