“不管未来发展到什么规模，工商之间永远是专业分工、合作共赢关系，而不是相对立的。目前需要双方共同对行业秩序进行梳理，不能大家都不赚钱，简单粗暴地采用降价行动来互相进行挤压的合作方式并不合理，也无法长远。”2006年9月19日，TCL集团董事长李东生一行参观苏宁电器，并与苏宁电器掌门人张近东达成一系列战略合作协议。

    双方基本达成了4点共识。双方均认为，当前的家电连锁和制造行业健康发展的关键并不是规模，而是从根源上杜绝制造产品时的盲目性，避免生产过剩、价格无序、资源浪费。

    TCL和苏宁电器签署了8项长期的战略合作协议，协议内容包括明确“长期不间断地共同扩大销售和实现双赢”的合作原则；定期业务总结和数据共享的沟通机制；彩电品类管理、冰洗、手机和电脑产品的终端拓展等项目推进；财务对接；苏宁SAP系统和TCL信息系统的对接、B2B对接等供应链整合项目；企业文化、人员培训、品牌推广等方面的深层次交流和合作等。