顺驰：有钱就有做NO.1的可能 重点解决天津问题

http://www.soufun.com 房地产门户-搜房 2006年09月14日13:41 天津日报  冯婉蓉  

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“有嘛别有病、没嘛别没钱”谈到刚刚与路劲基建签定的注资协议，杨哲满面春风地调侃到。看得出，眼下的杨哲明显松心了。的确，巧妇难为无米之炊，近六个月以来，顶着巨大的资金和舆论压力，完成了顺驰天津公司共计５０万平方米项目的入住工作，可以想象他是怎么抗过来的。所以，这件事对他来说，无疑是最大的喜讯。

虽然，近一年来，“顺驰”这个名字已基本淡出了行业的风头话题，但是从这次签约事件中可以看出，其实，“顺驰”的一举一动今天仍旧在左右着这个行业的视线。就在得知顺驰与路劲基建已经正式签约的转天中午，我就接到了一位当时正在香港出差的朋友的电话。电话中，朋友的声音透着兴奋，告诉我他刚刚在香港的报纸上看到了这则消息。接着，圈里圈外，网上网下，有关这则消息的各种声音就开始沸沸扬扬了。令人不能不感叹，真是人怕出名猪怕壮。但我想，这次引起这么大的关注，对眼下的顺驰来说，应该是好事。

９月１２日晨，签约仪式一周之后，顺驰中国总裁汪浩、顺驰天津公司总经理杨哲在天津创业环保大厦蓝水湾举行媒体见面会。汪浩的开场白直入主题，简单明了，让人看出了历练。冷眼望去，刚刚３５岁的汪浩已经真正从几年前那位总是眉头紧锁、严谨稳重的财务总监成长为一位严密准确、成熟练达的企业新闻发言人了。可见，在顺驰，人的成长是神速的。期间他所阐述的观点我也很赞同，他说其实企业之间的合作就是人的合作。正是因为单伟豹（路劲基建董事局主席）与孙宏斌在性情和志向方面有着惊人的相似，才能够让二者在短短两个半月之间就决定了这次合作。对此汪浩还特别指出，连单伟豹做企业的理想也与老孙几乎如出一辙：三年之内也要做全国第一。

至今还清楚地记得，在今年三月的媒体见面会上，有记者问到：顺驰是否还要做行业ＮＯ·１？当时老孙的眼睛里有东西燃烧了一下，随后又熄灭了。不难体会，当时老孙的心情应该是有一些尴尬、有一些酸楚的。后来在回答问题时，他刻意回避了。而这次，汪浩的一席话证明，有了钱之后的老孙雄心犹在：顺驰还是要做全国第一。也许三年、也许五年，也许十年八年。但无论多久，这个目标是不会变的。汪浩说，为了这一目标，过去的一年半时间，顺驰经历了一次彻底而痛苦的“涅槃”——自２００５年始，顺驰没有再拿任何一块土地，所有的精力都用于完善内部管理、调整企业架构；企业在人员上进行了有史以来最大规模的一次精简。员工总人数从２８００人锐减到１２００人；企业管理架构从三级砍为两级。对于今天的顺驰，汪浩用了“羽化成蝶”四个字。他非常自信地说，现在顺驰的内部肌理完全和上市公司是一个模式。

责任编辑/tj008

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