视频类网站是做“大集团”还是“小作坊”

http://tech.tom.com　 2006年09月14日 11时57分　来源:硅谷动力

【eNet硅谷动力消息】北京东三环内的财富中心，周边毗邻的是著名的嘉里中心，英特尔、柯达均在其中，而普华永道和即将搬迁进来的IDC坐镇也证明着自己的档次。而就在这栋高档写字楼的六层，一个被人们定义为草根文化产物的视频网站便在次办公。超过2000平方米的面积仅仅是这个公司办公区的一半。

这就是大集团的气派，也是大公司的经营方式。所以当走近磊客中国时，很多人都在怀疑这是否是一个视频分享类的网站，它是否在制造草根文化。在印象中，从1997年互联网兴起之时，破旧办公楼的中生长起来的百度、QQ才是草根的文化，才应该是现在视频网站的面貌。

“大投资并没有什么不好，并不是所有处于创业阶段的网站都要是小作坊的模式。大量资金注入会使网站发展的更快，运行更加良好。”磊客中国的总裁吕春维说。作为一名职业经理人，吕春维讲话的方式也和之前采访过的草根运作的CEO们有着明显的差异。

在很多人心中，处于创业阶段的产业，应该就是小作坊似的，十几个人、几十个人一起在破旧的仓库或者居民区中办公，没日没夜拼搏的。好像只有如此才叫做创业，才能够把事情做好。因为产业尚不能看清发展方向，外界对于前景大多持否定态度时，年青人的激情和对于理想的追求才是打破传统关观念最有力的武器，甚至是唯一的武器。

“他们的资金紧张，但是又有太多的服务器和存储要买，所以他们会选择成本最低办公场所，要一个人兼任无数的职务。虽然后来有了风险投资的进入，但是那种创业时的惯性会让他们一直执着少人的团体和“艰苦朴素”的作风。他们会一点点的把公司做大，并随着产业的成熟由默默无闻的小卒成为媒体报道的科技英雄。“一位国内互联网前人说。

但是在磊客中国，这样的创业概念被颠覆，大集团化经营，从一开始他们就得到了孙正义的青睐。大量的资金源源不断的汇到了磊客的账上。大量技术人员被招到公司，同时市场营销部门也随即成，职业经理人开始为公司的发展把脉。在很短的时间内，一个大型公司的框架已经被搭建。其影响力和知名度也在短时间内形成。

对于一个新的改变，磊客的成长足够的迅猛，企业的发展也足够巨大。大手笔似的经营，让磊客可以独树一帜。它也成为行走在草根文化中的一个巨人。而且这样的现象已经在更多的领域蔓延，所以不是只有小作坊才可以成为创业者，大集团也可以成为草根文化的代表。也可以成为一个旧时代的掘墓人。而且相比小作坊，他们的力量会更强，影响力会更大。当然他们的投入和赌注也会更大。他们将于小作坊同时推动着产业的发展。

[责编：马伟强]

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