公关公司发布匿名消息，搬出合资公司前高管揭露SEB如何搞垮红心；但该高管辩称消息表述欠妥，并否认有意针对SEB。

    前日（2006年9月10日）一则匿名消息直指法国SEB公司与上海红心10年前成立的合资公司，并引用了公司前中方高管在一论坛上的发言，称红心与SEB“合了三年，亏了三年”，SEB通过四招最终搞垮了红心。而该高管昨日表示“四招搞垮红心”的表述欠妥，他无意说SEB成心搞垮红心。

    “四招搞垮红心”表述欠妥

    前日，《新京报》记者（以下简称记者）收到一则匿名消息，该消息称SEB公司1996年至1999年与上海红心的合资企业上海赛博电器有限公司前中方高管在10日的一个论坛上公开发言称，红心与SEB“合了三年，亏了三年”，SEB利用自己的控股权，通过“做预算亏损、鲸吞渠道、品牌矮化、转移利润”等四招，最终搞垮了红心。在消息的最后，甚至还留有赛博前中方高管的联系方式，并注有“如需进一步了解SEB并购红心内幕，可联系某某”。但是，并没有注明此消息的来源。

    昨日（2006年9月12日）下午四点，记者向法国SEB发去邮件采访，但截稿时尚未收到回复。

    根据消息提供的联系方式，记者联系到了该中方高管。在确认其身份后，这位前中方高管称自己现已退休在家，但受爱仕达公司一名好友的邀请，曾于10日在京参加过一个论坛，并在论坛上讲述过SEB收购红心后的所作所为。

    但该高管认为“四招搞垮红心”这样的表述欠妥，红心与SEB合资三年亏了三年是事实，他无意说SEB成心搞垮红心。

    这位前高管同时表示，反对SEB并购苏泊尔拿出来在论坛上讨论，只是为了探讨并购苏泊尔的可行性。据了解，在10日的论坛上，这位前高管没有接受过任何一家媒体的采访，但与公关公司有过接触。在采访结束时，由于担心自己的观点会引来苏泊尔方面的误解，他再三叮嘱隐去其姓名。

    匿名消息来自公关公司

    经过多方了解，记者获悉该消息来自一家名为“北京南北通咨询公司”的公关公司，该公司称，10日在北京科技会堂的论坛上，有中央党校政策研究室的部分专家以及爱仕达、双喜的代表出席，但焦点公司苏泊尔并未与会。

    昨日，爱仕达出席论坛的高层也证实了这一说法。另据前高管回忆，此次论坛名为“中国自主品牌与民族产业保护论坛”。

    苏泊尔表示，没有听到该论坛的消息，更不用说受邀参与。

    至于为什么会发布此匿名消息，该公关公司一位冷姓工作人员没有正面回答，而表示，他们对此的描述很客观、中立。但该公司没有披露是受哪家公司委托，也否认爱仕达、双喜等企业是他们的客户。

    在第二次向南北通公司确认时，该工作人员称，参会人员“级别很高”无法透露，而至于参会企业都记不清楚了。

    ■疑点

    疑点1

    在北京南北通咨询公司所发布的该匿名消息中，提到“国资委经济研究中心副主任白某某指出，从前对外资实行的是让利式开放战略，目前我国已经进入到互利共赢的对外开放新阶段，应当理直气壮地对外资挑三拣四，谨防重蹈原来合资过程出现的种种陷阱”。