日前，LG电子再次推出其具有革新性的产品。在杭州举行的气质蒸汽洗衣机新品发布会上，LG一举推出6款蒸汽洗衣机，这些新品在传统“水洗”的基础上，创新性地采用全球独有的“蒸汽洗涤”功能，提出“全程呵护”洗衣理念，成为业界关注的焦点。

    重磅产品连续上市

    LG电子进入中国十多年来在情报通讯、IT、家电等领域取得了长足的进步。随着去年高端战略的实施，LG电子先后推出了对比度破万的等离子电视、艺术空调、TV双开门冰箱以及智能烘干滚筒等一系列顶级家电产品，进一步加强了其在高端市场的号召力。然而，LG并不满足于此。

    今年，LG在情报通讯、黑电、白电等传统优势领域，先后在华投放三大全球战略产品，使“蓝海战略”步伐骤然提速。4月初，巧克力手机率先上马，以“甜蜜营销”引爆“巧克力”风潮，一时间“爱巧克力哟”成为广为流传的流行语；8月底，XCANVAS平板电视在华登陆，产品应用可随意暂停、回放现场直播的“左右时间”功能，完全颠覆传统的电视收看方式。

    仅隔不到半个月，LG再度推出享誉欧美市场的蒸汽洗衣机。据称，新品拥有全球独创的“蒸汽洗涤”功能，为目前国内最先进的洗衣机产品。新品从洁净、健康、磨损、除皱等多方面，实现“全程呵护”，无论“衣物”还是“穿着人”都能给予最体贴的“呵护”。并且在整体外观上，大胆采用酒红色、粉红色、蓝色等时尚元素，一举获得了德国红点设计大奖。

    随着这些重磅级产品的连续上市，LG电子在国内的“蓝海”浪潮可谓激昂澎湃。在今年上半年，LG部分产品线高端产品的销售额比例，已创纪录地突破了50％。LG称，2006年产品销售额有望同比增长30％以上，为2010年达成目前3倍销售额的目标打下坚实的基础。这一切，与目前国内持续多年低迷的家电产业环境，恰恰形成了鲜明的对照。

    事业模式的变阵

    众所周知，成功的产品不一定造就成功的企业，成功的企业一定会创造出成功的产品，在中国发展十多年的LG深谙此道。LG电子高层就曾表示过：“今天LG所取得的成就，你可以理解为产品功能、技术上差异化的创新，但更重要的是我们差异化事业模式上的成功建立。”

    长久以来，LG电子就一直专注于其事业模式上的革新。新年伊始，LG首先将情报通讯营业部门和家电营业部门分离开，各事业部门专注于各自领域的高端产品研发，增强了营业部门的专业性。另外，LG还重新将中国地区划分为华北、华东、华南、华西、东北五大区域进行集中化管理，在各个区域的重点城市即北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制，在提高企业效率的同时，也进一步强化了各区域市场的应对能力。同时，LG在企业内部全面推动英语学习，并加强了与LG电子全球海外分支机构的深入交流，带动了LG中国与全球业务的融合，将LG在全球的优势更充分地发挥出来。

    正是这种事业模式上的革新，才让LG在蓝海之路上，每一步都走得格外自信。在家电业的主战场———销售卖场中，可以发现，多数外资企业奉行的是“拿来主义”，将从海外进口的一两款高端产品作为形象“摆设”，价高货少鲜有人问津，而在高端产品上已经呈现系列化的LG却认为：“高端产品是可以作为主力来进行销售的。