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评苏泊尔并购案 卖锅要不要大动干戈?
2006年9月5日 8:48  来源:华东新闻  作者:高渊  

  ●抛开种种利益纠葛,在新的外资并购政策与即将度过WTO保护期的双重背景下,苏泊尔作为外资并购境内上市公司股权的案例,其争论与审批过程将具某种示范意义 
  没想到,一口锅闹出这么大动静。
  06年8月31日,在苏泊尔股份有限公司第三次股东会议上,尽管大股东及关联股东回避决,其他流通股股东以高票通过了与法国SEB公司的《战略投资框架协议》等系列议案。作为国内炊具行业的老大,苏泊尔是铁了心要把自己卖掉。
  与此同时,国内其他6家知名炊具企业,正联手力图阻止这桩交易。它们上书中国五金制品协会烹饪炊具分会,并呼吁有关部门叫停此次收购。目前,苏泊尔并购案正报送商务部和证监会待批,预计年内将见分晓。
  “一口锅又不涉及国家安全,如此大动干戈有必要吗?”括苏泊尔老板在内的不少人,都提出这样的疑问。对此,笔者倒觉得颇为必要。但理由并非反对者提出的垄断和品牌问题,而是在新的外资并购政策与即将度过WTO保护期的双重背景下,苏泊尔作为外资并购境内上市公司股权的案例,其争论与审批过程将具某种示范意义。
  眼下,反对卖锅之声日盛,因为很多人担心,这一收购计划可能会对“苏泊尔”这一民族品牌构成威胁,甚至导致其消亡。这当然不算耸人听闻,虽然法方一再强调将在相当长的一段时间里保留“苏泊尔”品牌,不过和任何一家企业一样,公司如何使用、在多长的时间内使用这一品牌,最终将根据企业的发展和股东的利益来决定。
  但问题是,保护品牌并非圈养品牌,品牌既然生存于激烈的市场竞争中,就时刻会面临生与死的考验。在这个问题上,相信“苏泊尔”品牌的缔造者苏增福父子会有自己的考虑。
  而反对声更集中的垄断问题,恰恰是苏泊尔并购案可能成为某种标杆的关键原因之一。
  8月8日,商务部等部委颁了《外国投资者并购中国境内企业规定》。这个被普遍视为规范与收紧外资并购的文件,对拥有驰名商标的境内企业和反垄断审查均做了明确规定。要求触及并购方在中国市场营业额超过15亿元、市场占有率达20%、并购导致一方市场占有率达到25%、一年内连续并购10家企业“4条红线”之一的,必须接受有关部门调查审批。
  今年年底,WTO的保护期将过,各行业并购正进入微妙的临界点。在外资大举压境的现实情况下,政府部门出台法律法规,规范国外投资者的行为,防止市场垄断现象的发生,显然是必要的。而苏泊尔并购案则将检验这一系列规定的合理性与操作性,无疑引人注目。
  同时,若把苏案视为试金石,那么同业6家反对企业的心态更值得注意。这些企业认为,过度的、不良的竞争将造成行业垄断,带来的是大量国内企业的凋零倒闭。因为一家企业的变故而对整个行业失去了信心,若不是耸人听闻,就是过度悲观。而面对经济全球化冲击,最好的办法是直面竞争。
  抛开种种利益纠葛,笔者期待苏案审查能成为外资并购的某种标杆。但必须指出的是,与徐工收购案不同,对苏案的决策,应更多考虑市场竞争和消费者利益。
 
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