海尔集团打造资本市场旗舰的过程，其实就是拯救那个代码为1169的“壳”的过程。眼下的状况是，这个“壳”远远不能支撑起海尔集团海外上市后的资本运作需求，就其超低股价和有限交投量来说，无异一个死壳。而今，又一场拯救休克鱼的行动开始了，不过这次，是一条资本市场的休克鱼

    这是一场旷日持久的借壳上市。

    海尔集团借壳登陆香港资本市场的故事，已经讲了整整6年，所幸的是，如今这个故事终归进入了一个可以预期的轨道，按部就班地进行下去了。

    8月28日，停牌9天的海尔电器集团有限公司（海尔电器1169，hk）复牌，并公布了与海尔集团达成的一项新注资计划。海尔集团将把集团下的滚筒洗衣机和热水器业务，一并装入海尔电器中。

    这是海尔电器获得的第二笔来自海尔集团的白家电注资。

    复牌后的海尔电器股价攀升5.8%，至0.255港元。投资者给海尔电器注资行为以肯定的同时，似乎还在等待更为激动人心的时刻到来。

    实际上，海尔集团打造资本市场旗舰的过程，亦为拯救那个代码为1169的“壳”的过程。眼下的状况是，这个“壳”远远不能支撑起海尔集团海外上市后的资本运作需求，就其超低股价和有限交投量来说，无异一个死壳。

    若干年前，海尔集团救活“休克鱼”的实业案例因被哈佛商学院选用而名声大噪，而今，又一场拯救休克鱼的行动开始了，不过这次，是一条资本市场的休克鱼。

    第二笔注资

    8月28日公布的此项注资计划，是海尔电器获得的第二笔白电注资。上次注资是在2005年年初，距今已经有一年半的时间。

    此番注入海尔电器的白电资产为原海尔集团旗下的滚筒洗衣机和热水器业务，涉及海尔盈得喜洗衣机公司、海尔盈得喜电器公司，以及海尔集团在青岛、武汉和重庆的热水器公司。

    目前，这几家目标公司的资产，已经被整合至离岸公司海尔SPV中。

    海尔电器将以共计9亿港元的代价，来获得海尔SPV的100％权益，从而拥有几家目标实业公司。这9亿港元，将以发行10亿股股份（折合2.4亿港元），以及抵消应收账款等方式支付。

    海尔SPV净资产值为3.27亿元人民币，2005年纯利润为人民币7000多万元。而海尔电器在2005年时业绩大亏4.6亿元人民币，但主要因为手机业务所累，其已经拥有的波轮洗衣机业务，在2005年则有九千五百多万元的经营溢利。

    为了扭转海尔电器不佳业绩，海尔集团决定回收海尔电器的手机业务。回收完成后，海尔电器的主业将变为洗衣机和热水器的研发、制造和销售，由此成为一个纯粹的白电企业。

    而上一次注资时，海尔电器得到海尔集团的波轮洗衣机业务，并拥有了海尔旗下手机制造中心飞马青岛和飞马香港的全部股权，从而使主业定位于手机和波轮洗衣机的制造销售。

    海尔电器明确表示，公司目标为全球三大白电供应商之一，海尔电器亦将被打造成海尔集团在海外资本市场的旗舰公司。