我国家电业拥有6000多亿元的成熟市场，据保守估计，每年要囤积和闲置的旧电器总量高达2000万台以上，而电风扇等小家电在其中更是占据了相当大的比重。未来几年将出现报废家电高峰期，海量淘汰家电已经成为困扰家电业的严重问题。

    广东省家电商会副会长、深圳艾美特电器执行董事蔡正富近日接受媒体采访时说，循环经济和自主创新是可持续发展模式的两大引擎，是建设节约型企业和创新型品牌的关键所在。

    蔡正富指出，有增有减才能提高经济效益。增强自主创新力，减少资源消耗量，是企业取得良好经济效益的两大原动力。目前，艾美特每年可自行开发200款以上的新产品，平均每1.5天推出一款新品。相继推出了包括塔式气流扇、高效电模式电暖器等在内的一系列具有革新意义的产品，为艾美特创造了15亿元的年销售额。

    蔡正富认为，循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征的经济增长模式，其实质是以尽可能少的资源消耗、尽可能小的环境代价实现最大的经济和社会效益，力求把经济社会活动对自然资源的需求和生态环境的影响降低到最小程度。艾美特长期以来高度重视循环经济，也是其国际化发展战略的内在要求。欧美国家制定了严苛的绿色技术壁垒。为了获得畅销全球绿色通行证，艾美特从原材料的选择、包装到整机生产都严格按照欧盟绿色环保指令进行，使得艾美特电器能够销往英国、美国、法国、加拿大与日本等60多个国家和地区，成为世界著名品牌如日本东芝、三洋、德国好运达、法国赛博的指定供应商。

    同时，为了企业与环境的全面协调发展，艾美特还把节能、降耗、废旧电器回收３个方面作为工作重点。蔡正富说，艾美特成立15年来，在循环经济建设方面的投入高达数千万元以上，循环经济与自主创新的相互配合，把艾美特带上了可持续健康发展的快车道。