无线通讯手机芯片量产不足两年，出货量就超过了2500万颗！

    股价一年内飙升六成，老总蔡明介身价增长近倍，从五十三亿增加至一百一十亿六千万元！

    这就是创造了业内奇迹的联发科（MTK）。颇具讽刺意味的是，来自权威调查机构的数据：台湾联发科技在大陆灰色手机平台市场份额竟高达69%！换句话说，联发科（MTK）是黑手机产业链上最顶端的指挥者，成为近年泛滥成灾的“黑手机”利益层中最大受益者。但更令人震惊的是，这么一个专走“黑道”的厂商，他的“白道”伙伴名单中，正以“巧克力”大红大紫的LG和最近被誉为国产手机黑马的联想也赫然在列，甚至于联想得以“逆市飘红”的终极武器—MP3音乐手机的核心芯片就是出自联发科之手。难怪业内人士慨叹：不是我不明白，而是这手机世界实在太乱。    

    联发科的“黑色秘笈”

    “联发科（MTK）的迅速走高，跟它在灰色市场上的活跃有莫大的关系。黑手机把联发科（MTK）送上了这个位置，同时也可能让整个手机IC平台市场重新洗牌。”一位品牌手机厂商的副总如此表示，联发科（MTK）得以攫取巨额“黑色”利润有两大秘笈：一是超低价格，二是Turn-key模式。

    从价格上来看，据熟悉内情的人士透露，在一款功能完全一样的单机芯片方案中，联发科（MTK）的标准价会比TI、飞利浦等海外IC低10美金左右，如果是单笔交易额很大的单子，价钱可能还会再低2—3美金。除此之外，联发科（MTK）将平台准入门槛降得很低，有段时间甚至降到了零，完全放开对单笔交易额的限制。值得注意的是，正是因为在资金上降低了准入门槛、对单笔交易金额的不设限制满足了黑手机低成本、短周期、快速更新换代的运作模式，国产IC厂商也从黑手机市场中得到了快速的现金流回报。

    Turn-key模式，类似于“一站式解决方案”的商业模式，将芯片、软件平台以及第三方应用软件捆绑在内的完整解决方案，能够帮助手机厂商在购买了联发科（MTK）的芯片之后，在非常短的时间内做出可上市的产品。在此之前，基于一款国外芯片开发产品，为保证质量，一般都需要数十人、长达3—6月的研发设计。而联发科（MTK）在推出Turn-key模式之后，有时候其IC方案连一些外围配套的元器件都会选好，甚至不需要厂商花费太多时间修改设计，即能推出成品，大大降低了产品的研发设计周期，因此“深受黑手机欢迎”。    

    联发科成就联想奇迹？

    联想手机，在2005年国产手机集体委靡的颓势中，成为唯一一个高举赢利大旗的国产手机厂商，似乎成为国产手机行业新旗手的态势。但据熟知内情的人士爆料，联想手机得以在2005年高歌猛进的明星产品——MP3音乐手机，其核心芯片及解决方案正是出自联发科的手笔。

    “黑色”联发科成就了联想手机？这不像是个伪命题。来自以往联想手机官方的说法是，“联想手机采用包括联发科（MTK）、德州仪器(TexasInstruments)和微软(Microsoft)的WindowsMobile平台，旨为用户提供能在几个热点平台上发挥优越性能的手机”。