科龙新标植入海信基因今日(2006年9月1日)启用  

　　日前，科龙电器新任董事长汤业国在顺德总部正式公布科龙新标志及其品牌战略。同时，海信集团副总裁程开训透露，9月1日后出厂的科龙和容声产品都将打上新的LOGO。而海信集团也将把其旗下的“海信”、“科龙”、“容声”三个品牌进行重新定位。 
 
   程开训对新标解释说，科龙新标也具有了海信“H”上的橙色点，表明科龙已具有海信的基因。

　　程开训表示，“擦亮'容声，重塑'科龙'”成为此次宣布的多品牌运作的重点。海信收购科龙，前后历经近一年的时间，可谓好事多磨。在进一步壮大海信白电的整体实力，改善海信在中国南方的区域市场布局以及增强海信国际市场竞争力的大前提下，海信将由此拥有在沪、深、港三地上市的两家上市公司并成为国内唯一持有三个"中国驰名商标"的企业集团（巧合的是，三个驰名商标都是1999年同一年获得的），多品牌运作成为海信必然的选择。

　　"我们将科龙定义为空调的专家形象，着力打造成为空调专业产品品牌；容声将成为冰箱专家形象，着力打造成冰箱专业产品品牌。"汤业国解释这一战略的核心在于保留科龙和容声品牌。由此，海信这一商号下形成的海信、科龙、容声三大产品品牌的定位进一步清晰。尤其是“容声”品牌，拥有着一批忠诚度极高的用户以及良好的知名度和美誉度，海信将投入更多关注，重新擦亮“容声”产品品牌，唤醒人们对容声的认知。而母品牌海信不仅仅作为集团标识，更是电视、空调、冰箱、手机等超越于家电的多个产品的综合品牌。

　　在未来三年里，海信将全面借用各品牌的渠道、产品等优势，以实现规模最大化。借助海信、科龙、容声等产品的优势，迅速相互借用，分别提升市场销售，采取1+1大于2的渠道终端策略。