当3G业务越来越丰富的时候，资费不再成为运营商竞争的最重要手段。在韩国，三大移动运营商资费策略各异，SK电讯坚持服务领先战略，虽然其资费高于竞争对手，但市场份额却一直高居榜首；KTF近年来也开始重视服务战略；LGT走的是低资费路线。可以看出，资费不是决定市场的惟一因素，用户看重的是包括业务、服务等在内的综合体验。
差异化资费策略
韩国驻华大使馆信息通信参赞车亮信先生介绍，韩国政府对运营商资费实行承认制和申报制两种管制方式，前者是指运营商制定的资费必须经过MIC许可才能实行，适用于市场占有率在50%以上的主导运营商(目前是SK电讯)以及KT的市内有线电话资费和宽带资费，后者是运营商制定的资费只需向政府申报即可实行，适用于除承认制外的所有情况。在这样的管制政策下，SK电讯由于市场份额超过50%而在资费方面受到了较为严格的管制。三大运营商的资费策略因此也各不相同。
SK电讯采用服务领先策略，制定的资费水平在三家运营商中最高，除因为受资费管制政策制约外，还因为韩国政府曾采取罚款措施强行规定SK电讯把市场占有率降到50%以下，通过低资费发展低端用户因此对于SK电讯来说是得不偿失；面对韩国移动通信市场日渐饱和的现实，KTF近年来也逐渐将竞争重点转向了服务质量，但其资费水平仍普遍低于SK电讯的资费，KTF还准备抢占WCDMA制高点，为了发展用户，KTF表示有可能在WCDMA领域采取价格竞争措施；LGT主要面向低端用户推行低价策略，因此拥有了不少消费水平较低的老年人用户。表1和表2分别为SK电讯和KTF的移动音乐服务的收费方式，可以看出，移动音乐的收费标准并不高，用户每天只需花费人民币1元左右就可以在线收听和下载音乐。相对来说，SK电讯的收费高于KTF，而为了推广业务，LGT曾在2005年6月之前为用户提供免费的音乐内容。
灵活多样的资费方案
正如前文所说，韩国运营商对3G用户进行了市场细分，针对每部分用户，运营商还提供了量身定做的业务以及相应的资费套餐。由于细分市场较多，因此韩国的3G资费套餐也呈现出了灵活多样的特点，例如仅手机音乐业务，SK电讯和KTF就分别提供了6款套餐，每一位有需要的用户都能从中找出适合自己的一款。
为了吸引用户、提高竞争力，SK电讯还通过手机补贴以及不同时间、不同消费额、不同折扣率的套餐方案来捆绑营销。SK电讯的品牌非常多，在不同的品牌之下，SK电讯还针对不同的地域提供不同资费。例如，对于学生用户，在校园内外收取不同的费用，以利用价格杠杆平衡网络资源，使学生尽可能在校园打电话。
作为KT的子公司，KTF可以借助KT来提供一些捆绑服务。比如，KTF除移动业务之外还提供互联网接入，将ADSL与移动上网业务捆绑起来，通过一个统一账单、折扣价格提供给用户。
