-海尔集团首席执行官张瑞敏

    党的十六届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》(以下简称《建议》)，以及全国人大四次会议通过的《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》(以下简称《纲要》)，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面科学地提出了未来五年我国经济与社会发展的宏伟目标、指导方针和战略任务，是全面落实科学发展观重大战略思想的集中体现。特别是《建议》和《纲要》中提出的建设创新型国家、构建创新型体系，坚持以市场为导向、企业为主体，把增强自主创新能力作为中心环节，大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业等战略目标，为我国企业可持续发展和积极参与全球竞争进一步指明了方向，具有重要的现实意义和指导意义。

    通过学习《建议》和《纲要》，并回顾海尔21年来创业和创新的历程，我们深刻地体会到，以自主创新为主线，实现从观念到发展模式，从自主技术到自主品牌等全方位创新和全过程创新，企业才能具备可持续发展的不竭动力，才能构建起为未来而竞争的资本(今天的一切创新积累，都意味着未来的竞争优势)，企业也才能真正实现又快又好的发展目标。

    体系创新

    全方位创新的必然基础

    以提高自主创新能力，来保持经济长期平稳较快发展；以提高自主创新能力，来提高产业技术水平；以提高自主创新能力，来增强企业竞争优势，这已经成为人们的共识，也是“十一五”规划的重要着力点。而对于企业来说，自主创新更多地表现为体系创新，即全方位创新、全过程创新。也就是说，创新是一个体系，只有整个企业肌体的不断创新，只有建立起企业自主创新的体系，形成全面创新的机制，确保拥有时刻创新的动力，企业才能拥有健康发展的资本，才能拥有走出去竞争的资本，也才能拥有未来不败的资本。

    脱胎于计划经济，长期浸润于传统模式的中国企业，曾经历了一个创新缺失的漫长时期。在毫无资源配置空间、自主经营空间、独立市场空间乃至技术空间的环境中，中国企业独立创新的冲动、独立创新的能力、独立创新的需求，基本处于空白状态。

    改革开放20多年间，面临着日益清晰的新的生存环境、新的生存需求，特别是面临越来越直接的经济全球化竞争，大批企业的创新冲动被激发出来，以创新求发展，以发展促创新，成为中国所有企业不得不面临的战略课题。

    然而，从空白到丰满需要一个艰苦的填充过程。在这个过程中，如何理解创新，如何实现真正的创新至关重要。正因为曾经的创新缺失和创新空白，中国企业的创新，应该是一种从基础开始的创新，是一种肌体创新、全方位创新、全过程创新，而并非单纯一个技术创新和产品创新。

    20多年来，海尔从基础创新开始，走过了一条十分艰难但从不退缩的创新历程。创新几乎成为海尔成长历程中的全部。从发展观念的不断冲撞、管理模式的不断颠覆、人才机制的不断构建、自主技术的不断追求、企业文化的不断充实、核心价值的不断挖掘以至于自主品牌的不懈追求，海尔以时刻创新的面孔和持续不衰的动力，实现着企业肌体每个细胞的变革。我们认为，